眼下，贝因美面临最大的难题是如何实现今年保壳。新帅包秀飞首度露面即表示，将从三个维度来开展下一步工作，包括短期降成本增营收，中期提高运营能力、系统和团队，长期立足品牌建设配合贝因美既定的“六重奏”策略。

　　“中国经济的发展机会、政府扶持的政策机会、十年磨一剑的行业机会这是天时，二孩放开的三四线城市红利、消费升级的超高端纯进口机会、新零售下的渠道下沉红利是地利。”贝因美新任总经理包秀飞表示，国家对民族奶粉品牌的支持以及消费升级、三四线城市人口红利等给了贝因美极大的信心。“二孩的红利在三四线城市体现得更多一些。消费升级往高端走，也体现在三四线城市，因为大城市早就开始走超高端了。新零售、新渠道下沉也在三四线城市，无论是京东、天猫，包括乐友、孩子王，我们所有的客户都在往三四线城市发展，这些渠道优势被国产品牌占据。”

　　贝因美曾是国产奶粉的老大，但2015年以来陷入亏损，2017年末，贝因美亏损10.57亿元，被实施退市风险警示，消除退市风险、拯救上市公司成为贝因美今年的首要任务。

　　谢宏表示，既然外界一直都觉得“看不懂贝因美”，那就不如找些“外人”来参与其中，希望能带来一些新气象。而此番谢宏搬来的救兵是奶粉圈著名的职业经理人，曾经在惠氏营养品、菲仕兰任职，并缔造了菲仕兰旗下婴幼儿奶粉品牌美素佳儿从市场排名第八到单一品牌销量排名第一的飞跃。

　　对于新外援的到来，贝因美第二大股东恒天然也表示出审慎的欢迎。恒天然首席执行官施牧德表示，这一任命标志着贝因美转型的重要一步。“我们知道我们的股东期望看到贝因美业绩有所提升，因此通过18%的股权来推动贝因美正确转型，一直是我们的首要任务之一。新任命一位独立总经理是我们今年早些时候与贝因美沟通其转型计划时提及的关键步骤。”此前，恒天然方曾透过媒体呼吁与贝因美的创始人和大股东一起合作，并专注让贝因美走上正轨。

　　创始人出山、职业经理人加盟能否带领贝因美逆风翻盘，一切都要等待时间的检验。而对谢宏和他的新团队而言，婴幼儿奶粉市场竞争愈发激烈、外资奶粉对三四线城市攻势更为猛烈，留下的试错机会已经不多了。