在以往的移动业务价值链中，运营商是具有绝对话语权的关键一环。

　　据中国移动副总裁沙跃家介绍，中国移动用三年的时间建成了全球最大规模的4G网，超过5亿的4G用户规模在全球运营商占比超过30%，在移动通信产业链中具有一呼百应的江湖地位。

　　但是，如果说3G解决的是通信，4G解决的是上网，5G则为万物互联而设计，将改变很多行业发展的规律，包括运营商在整个价值链中的地位。如何布局垂直行业、满足物联网对网络的要求，如何完善开放、合作的信息产业生态，打造一个开放平台，开拓运营商大市场，针对新业务场景进行整体转型和改革成为国内运营商的迫切任务。

　　据尚冰介绍，“十三五”时期，中国移动将全面实施“大连接”战略，从聚焦管道连接服务向平台级服务和垂直应用领域拓展，打造电信级的端到端信息基础设施体系和内容应用体系，努力实现2020年连接数量较2015年“翻一番”。据沙跃家介绍，目前在工业物联网、车联网、智能家居、智能穿戴等领域，中国移动的物联网连接客户数超9100万，已是全球最大的物联网连接提供商。

　　“未来五年我们连接翻一番的主要动力就是万物互联。”中国移动总裁李跃说，“物联网究竟有多大市场?在中国移动通信的市场就是13亿人，如果一个人带动周边的十个设备，中国就会有130亿个连接。”

　　“我们要努力让中国移动成为最容易合作的企业。”据李跃介绍，中国移动的大连接战略中最重要的一环就是开放平台连接，以吸纳更多产业合作者。

　　为此，中国移动宣布推出“3+1”能力服务体系：依托能力开放平台，提供便捷的货架式通信能力服务;开放统一认证平台，提供基于号码实名体系的无密码、一键式认证服务;打造OneNET平台，提供高效低成本的应用开发和发布、智能硬件设施多方式接入等服务;推广智能家庭网关，为用户提供一体化的家庭通信、娱乐、生活等多场景智能服务。

　　“生态竞争就是打群架，看的是带头大哥的能力。”中国移动某合作伙伴对中国移动的大连接战略转型表示认同。他认为，5G和万物互联时代需要抱团打天下。从某种角度讲，中国移动等运营商可以说就是移动网络规则的制定者，虽然5G和万物互联将改变游戏规则，运营商也许在价值链上将不是影响整个行业的角色，但却依然是整个行业走向的风向标。