起初不成立研究院 是因为考虑到生存

　　“我确实不懂技术，这不丢人。但不懂技术还装懂的人，那才丢人”，马云称，18年来，阿里巴巴从未停止在技术上的投入。起初，阿里巴巴不成立研发院，因为那时阿里巴巴考虑的是生存，“没有资金没有盈利，那时做研究院其实很麻烦”，18年后，阿里巴巴有了技术和资金基础，才开始考虑做研究院，“我认为达摩院应该去解决问题，同时有利益还有快乐”。

　　马云对达摩院提出了三个要求。第一，必须活的比阿里巴巴长久，“企业是有周期的，但能留下来的，是阿里巴巴的技术、经验以及对社会的担当。现在我们已经18年了，还有84年要走，达摩院至少要活85年”。

　　第二，达摩院至少要服务全世界20亿人口，为1000万家企业创造盈利的空间和机遇，“希望达摩研究院解决1亿就业机会，即普惠共享、可持续发展以及快乐”。

　　第三，达摩院必须自己具备盈利的能力，“天下只有自己靠得住”，今年阿里巴巴将启用1000亿人民币作为启动基金，在全球寻找人才，但是未来得依靠达摩院自己。

　　对于达摩院的期盼，马云称它是经济体的达摩院，必须代表这个世界，代表时代，因为它属于中国。此外，达摩院要有自己的风格，“必须超过IBM、微软、谷歌等公司的研究院”。

　　马云还表示，若一个组织不能解决社会的问题，那将不能做长久。在21世纪，要成为一个伟大的企业，就要解决伟大的问题。

　　企业家不是唯利是图 要以天下为责任

　　古往今来，中国的商人和学者大多存在矛盾。马云认为，这种现象让人悲哀，反观美国，绝大多数学者看上去都像商人，双方共同发挥长处，“世界只有让企业家和科学家结合的完美，这个世界才有未来，所有的科学家要有企业家的意识，以结果、效率、公平为导向”。

　　马云进一步解释称，最近国家提出企业家精神，其感慨万分。他认为，两者有很多地方保持一致，第一是都要乐观;第二是都要有创新和思考，“所以我想，在中国未来十年，企业家若不能和企业家共荣，那你的企业是走不久的”，马云强调说，企业家不是买卖的关系，不是唯利是图，必须要以天下为责任。

　　马云还调侃道，“有人说阿里巴巴是外资企业，其实我们是利用外资最好的公司，服务于中国市场。我们绝大部分是外资，用了美国、日本的钱服务中国市场，我们也要服务全世界”，

　　我们对技术的担心 是因缺乏自信和想象力

　　近年来，有很多人喜欢参观阿里巴巴，这让马云感到迷茫，“我也不知道看什么，我们只有电脑和桌椅”，说到此处，马云话锋一转，“不只有这些，还有未来!”

　　“对于下一次技术革命，如果没有想象、没有担当、没有学习，人类是悲哀的”，马云说，当今多数人在讲物联网、云计算等，其实都说明了新数据时代的来临。未来的30年，各行各业将会发生天翻地覆的变化，未来不属于互联网公司，而属于利用好互联网的公司，“我相信，科技一定为了人而存在，我们对技术的担心，因为缺乏自信和想象力。IT时代，让IT技术越来越强大，而DT技术是让别人越来越强大，所以IT是二八，DT是八二，DT时代必须强调普惠和共享以及个性化。未来，只有made in internet”，马云说，未来希望看到更多的技术合作，只有更多的跨界合作，才有未来。(韩大鹏)

　　以下为马云演讲(有部分删减)：

　　阿里巴巴研发技术的出发点是能解决什么社会问题

　　在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。

　　因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久;Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。

　　此前我知道阿里巴巴还没有Ready，我只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。而且微软也好、贝尔也好、IBM也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时作出了巨大的贡献，但其实在前十年已经越来越萎缩了，它不是未来。什么是实验室的未来，在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前，不得轻举妄动。

　　阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。但是今天的阿里十八岁了，我们要有担当精神;今天的阿里也跟以前不一样了，大家知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，我们以电商出名，以电商作为切入口，但本质上我们不是一家电商公司，九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。

　　今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量全部加起来，没有阿里巴巴大。做到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11，技术含量之高，也超过很多人的想象。

　　因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成;我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年以前全面进入云计算。

　　我们是以解决问题来判断，而不是想当然去解决未来，更不以昨天的思路去解决未来。这是阿里巴巴和其他公司不一样的地方。

　　阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造未来

　　阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年以前我就在阿里巴巴讲：中国电商发展得好，跟阿里巴巴没有关系;但是中国电商发展得不好，跟阿里巴巴有关系。因为那时候90%的中国电子商务人才在我们公司，我们做得不对，就意味着这个国家做得不对。