成为门户鼻祖,面对创新错过机遇
1994年,在斯坦福大学攻读博士的杨致远(Jerry Yang)和大卫·费罗(David Filo)创立了雅虎公司。它从一个导航网站起家,之后一步步拓展了搜索、邮箱、购物和新闻内容等业务,靠收取网页广告费,开创了信息服务免费的时代。
互联网实验室创始人、中国博客之父方兴东认为,雅虎所取得的重大成就之一就是开创了门户模式,互联网内容以广告收费方式,实现用户免费访问。这一点影响深远,为全世界互联网公司崛起树立了榜样。
不过,抓住广告推广为流量变现模式后,雅虎稳坐互联网头把交椅,在互联网创新上表现出嗅觉不敏感、反应迟钝的症状。此后雅虎多次错过了互联网发生改变时带来的机遇。
雅虎是门户网站鼻祖,提供邮件和即时通信等服务,还曾经是世界最大的搜索引擎,但其搜索业务多年来并未取得大的进步。1997年,雅虎拒绝以 100万美元收购主动找上门的谷歌。让雅虎后悔的是,他们后来还把搜索功能“外包”给谷歌完成,无形中扶持了竞争对手,谷歌借助其平台疯狂生长。
2006年,扎克伯格愿意以10亿美元的价格出售Facebook,但当时雅虎把价格压到8.5亿美元,扎克伯格拒绝了。很多人认为,雅虎错过了最后的救命稻草。之后,谷歌和Facebook在互联网数字广告市场后来居上,蚕食了雅虎的网络广告收入和网页搜索流量。
分析者认为,在引领了以门户为代表的互联网1.0时代后,在以搜索为代表的互联网2.0时代和以社交为代表的互联网3.0时代,雅虎被远远甩到了后面。
马化腾曾感慨诺基亚的轰然倒下,“巨人倒下,身体还是暖的”。知名IT评论人洪波表示,雅虎身体早就冰凉了,却迟迟没有倒下。
今年2月,雅虎财报显示,去年第四季度,雅虎净亏损额达到44.35亿美元。今年第一季度,雅虎再次净亏损9900万美元。最终,雅虎管理层再也顶不住投资者压力,同意以48.3亿美元向Verizon出售雅虎的核心资产。
新浪 对比度:★★★
根据不久前工信部等发布的“2016年中国互联网企业100强榜单”,门户网站新浪不在前十之列,跌至十四位。新浪下滑的主因包括业绩、客户 数、流量等。业内分析,在搜狐、网易等踏上游戏、电商多业务探索之路后,一度照耀新浪的明星产品微博还是更偏重于“社会化媒体”平台,主要依靠广告模式盈 利。
创始人缺位,CEO“走马灯”式上场
雅虎为何屡屡错失机会?很多人把雅虎迷失归结到其管理层的多变上。
联合创始人杨致远从1995年至2012年担任雅虎董事会成员,2007年至2009年间担任雅虎首席执行官。
2008年2月1日,微软突然宣布以每股31美元的价钱收购雅虎公司,这比雅虎前一天的股价高出了近60%。媒体报道显示,微软当时的首席执行 官史蒂夫·鲍尔默希望以446亿美元的现金和股票收购雅虎,后又抬高到500亿美元。杨致远认为微软的报价“极大低估了雅虎的价值”。