蒙牛乳业表示，在市场竞争日趋激烈，综合成本不断提升的背景下，蒙牛依托结构改善调整利润空间，依托新兴业务布局未来发展，依托营销创新提升品牌美誉，依托渠道拓展提升销售业绩，呈现出高质量、可持续的成长态势。

　　上半年，蒙牛各主体业务板块均实现快速增长，高附加值的明星产品以及奶粉板块的出色表现，促进了集团整体利润的大幅改善。常温品类中，特仑苏、基础白奶、花色奶、常温酸奶等表现均超过预期。低温品类则继续稳居市场份额首位，冠益乳BB-12、欧式炭烧酸奶等产品均保持较高成长幅度。冰淇淋业务稳步迈进，达成双位数增长。奶粉业务销售收入实现超过60%的突破式增长，雅士利扭亏为盈。而被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元，均表现出良好的成长态势，为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。

　　明星产品表现优异的同时，世界杯赛场上的优异表现，也让蒙牛成为今年上半年的品牌明星。在世界杯整合营销战役中，蒙牛品牌力提升显著。传播量上，超500亿人次通过各种媒介渠道接触到了蒙牛品牌;参与度上，“扫码赢红包”活动，吸引了近2.4亿人次消费者的加入;话题性上，伴随着签约明星梅西在世界杯上的曲折剧情，蒙牛提出的“天生要强”的品牌主张成为社交媒体上讨论的热点。而“踢球吧，少年强”这一具公益性质的活动，也引起了国内外媒体的广泛关注，收获良好的社会效益。世界杯赞助活动及传播推广，帮助蒙牛的品牌力提升11.4%，居行业首位，消费者对蒙牛品牌喜好度和购买意愿显著提升。

　　渠道建设方面，蒙牛在传统领域与新零售领域同步发力。上半年，蒙牛持续加大在三四线城市布局的力度，在镇、村一级的网点数量较去年同期大幅增加。新零售领域的收入在蒙牛的销售占比也不断提升，上半年，蒙牛电商的销售收入增长60%，线上品类也从常温奶扩张到低温酸奶、冰淇淋，在“6·18电商节”活动中，蒙牛再夺全网销售冠军。

　　在传统商超、电商渠道之外，蒙牛在快消品牌中率先试水社交零售模式。今年年初推出的“慢燃”纤维奶昔牛奶，瞄准日趋火爆的体重管理市场，启用了与消费者直接交流的“一对一”的新零售渠道，迅速成为爆品。这种创新型的营销模式，未来将在蒙牛的业务中占据更重要的位置。

　　蒙牛集团CEO卢敏放表示，2018年是蒙牛从“中国牛”走向“世界牛”的关键一年。这一年，对内，我们提出了“不忘初心、共赢冠军”的口号，明确目标、唤回狼性;对外，我们在世界赛场上展示了自己的世界品质，展现了自己的品牌自信，更展露了蒙牛要成为世界级品牌的雄心。“今天的蒙牛已经拥有了国际化的股东结构，国际化的公司治理架构，开始了全球奶源布局、全球生产布局。未来，在立足创新、优化渠道、提升效率的基础上，蒙牛还将不断提升研发投入占比，不断提升国际业务占比，不断提升婴配产品占比，力争获得在深加工产品领域更多的定价权，借助国家开放的大势，早日成为一家具有世界品质的世界级乳品品牌。”