在与赶集并购后的一年多磨合中，58集团略显低调，但在接下来的2017年，58集团的掌门人姚劲波提出了新的目标。1月14日，在58集团举行的2017年会中，姚劲波在年会上总结2016年成绩时，将其定义为调整优化，积蓄能量的一年。同时姚劲波表示，在2017年集团将全力聚焦“主航道”，通过全连通+服务的方式，打造商业3.0时代。

　　瞄准千亿目标

　　在年会现场，姚劲波立下了未来6年的千亿目标。姚劲波表示，4年前在集团年收入是几亿元规模时提出了5年做到100亿元规模，当时自己也心里没底，但实际上提前一年就实现了百亿目标。“实现1000亿，我希望是在未来6年内完成，也就是2022年。”他说，希望未来能够为1000万的中小企业量身订做标准服务，帮助更多中小企业面对移动互联网带来的挑战。

　　事实上，回首过去两年58集团的发展过程，做的最多的就是投资、并购、分拆。姚劲波将刚刚过去的2016年定义为调整优化、积蓄能量的一年。“去年我们比较低调，但回想起来还是做了很多动作和成绩的。”姚劲波表示。

　　据了解，继2016年6月调整组织架构后，58集团在去年11月进一步调整了组织架构，形成4个事业群、1个公司的架构。“坚持做好大中台是我们整合调整的核心，也在2016年真正发挥了作用。这也是我们拆分事业群以后完整运行的一年，前台事业群+中台支持部门+后台部门成为整体。”姚劲波在讲话时表示，实践证明这个架构是成功的，也使得各个事业群在面对垂直网站竞争的时候，获得更具竞争力的优势。

　　实现规模盈利

　　2016年是58集团真正提高整体效益、实现主营业务规模化提升的第一年。据了解，2016年58集团单季度最高约实现正19%的净利润和8000万美元的季度正现金流入。“这也说明，我们在市场没有大幅增加、人员基本稳定的情况下，收入在2016年实现了相对快速的增长。”姚劲波表示。

　　姚劲波同时表示，2016年集团旗下58同城、赶集网、安居客及中华英才网等更深入的融合成为一个团队、共享一个价值观。根据姚劲波此前在接受媒体采访时的表示，58并购安居客后，两年时间，推动安居客业务翻了四番。虽然2016年房地产市场跌宕起伏，但姚劲波表示从长远看，仍对房地产行业的前景看好。此外，2016年赶集网招聘平台整体UV较2015年同比增长30.2%，新增简历量同比增长 83%，简历投递量同比增长89%，已经成为网上求职者，尤其是刚毕业的95后重要的求职手段之一。

　　聚焦主航道

　　姚劲波在会讲话中表示，2017年是58成立的第12年。对于整个集团2017年的展望，姚劲波首先强调，要聚焦主航道。何为主航道?姚劲波给出的定义是，不仅是要聚焦房产、招聘、汽车等大版块，更重要的，是聚焦于用户对58最核心的认知、用户浏览的页面、使用的产品等。姚劲波表示，58在维护一个双边市场，因此要时刻考虑提升用户体验。提出全连接的模式，是为了保证尽量多的环节在线完成，在需要的时候也要大力进入更多服务环节，例如说线下认证、担保、金融等。

　　在年会演讲中，姚劲波着还着重提到要打造商业3.0。“如果说过去我们的会员是1.0，会员+增值是2.0，那今天我们无比期待商业3.0。”商业3.0包括更多地通过连接来计费产品、更多让商户自助完成消费、更多利用大数据和人工智能、让用户使用更简单等。姚劲波认为，商业3.0将定义出58集团在下一个五年的增长情况，同时也会大大改变全国销售和客服体系的效率。

　　打造新物种

　　在加码既有的业务同时，二手交易平台转转成为58集团去年力推的新业务。据了解，在前不久转转的年会上，姚劲波透露二手闲置交易平台转转上线一年来，接待了超过2400万用户发布二手闲置物品，商品数量高达4000万。其中用户成交单量突破1500万，成交金额总额突破70亿。

　　姚劲波坦言，转转对58集团的收入还比较小，未来一段时间，转转也将是集团业务线中很重要的成本中心。但他也表示，未来几年，转转在某种程度上代表了58集团的未来。“我觉得转转至少要成为一个每个人都喜欢用，每个人都爱传播，每个人都觉得它有调性的一个产品。”姚劲波表示，转转对58集团至少有三方面的意义，一方面转转会成为58集团新的用户平台;其次，当前转转用户是通过微信登录，以此打通了关系链、交易记录、评价等信息，未来转转会成为58集团信用的中心;此外，转转会正成为58集团交易基础架构能力的一个输出方。姚劲波透露，上线一年来，转转月均交易频次中4-10次的用户占比超过66%，而58集团将来会有越来越多的产品线支持交易。

　　北京商报记者 吴文治 陈克远