数据显示，5月GAP集团收入12.5亿美元，同比增长1.6%。截至5月2日的一季度，集团收入36.57亿美元，同比下跌3.1%;净利润2.39亿美元，同比下跌8.1%。GAP品牌更是成为给集团拖后腿的角色，一季度，GAP同店销售同比下滑10%。而集团业绩引擎的Old Navy老海军品牌一季度同店销售则有3%的增长。

　　GAP的业绩表现已被快时尚品牌集群甩在后面。日本高街品牌优衣库在5月同店销售增长了12.3%;全球第一大服装零售集团ZARA母公司Inditex集团在今年3月公布上年度销售额同比增长8.3%;第二大服装零售集团H&M在2015年一季度同店销售则增长6%。

　　分析人士认为，快时尚品牌的核心消费群已经是“90后”们为主导，这意味着品牌是时候对品牌定位和性价比做出新的部署了。上个月底ZARA在全亚洲销售最好的店面西单大悦城店重装开业，将一进门大部分区域摆放“90后”消费者喜欢的潮流款式，并增加整套搭配和眼镜、包袋等配饰。已进入白领阶段的以往核心消费群“80后”，适合她们的淑女类服装则被布局在一层最深的位置以及二层。优衣库则在进入夏季期间发布大规模卡通及印花设计的T恤系列UT，并以低至39-79元的价格打折促销。H&M最近宣布将于11月秋冬季发布与第11个设计师合作的限量系列。

　　面对竞争对手各种增加卖点的尝试，GAP则显得乏善可陈。不过，最近GAP与美国化妆品电商Birchbox合作，在美国7家店面内开出化妆品专柜，希望带给消费者一些惊喜。与此同时，分析指出，GAP未来可能关闭部分实体店并增加电商布局。

　　据了解，GAP服装产品从设计到进店的周期是10个月，约为ZARA和H&M的3倍。其新任CEO此前表示，将把此周期缩短到30周，但这仍将是竞争对手的约两倍时间。新任CEO坦承，GAP滞销的主因是款式难看和不够修身。目前，仅从中国市场来看，GAP集团的竞争优势多在促销的折扣店内，或旗下低价位品牌Old Navy，该品牌于2014年度在亚太区收入大涨93.5%。但这一品牌在去年3月才进入中国，从其开业时的高层到场阵容来看，中国市场将是GAP借Old Navy翻盘的重要目标。(记者 王晓然)