缓冲期短，被裁人员多，没从事过安卓系统开发，造成被辞人员就业难

　　7月17日，微软宣布波及18000人的裁员计划，其中原诺基亚员工占到70%。诺基亚中国目前有北京研发中心以及采购、供应链管理等部门，共近3000名员工，其中90%的人要被裁。

　　2013年9月3日，微软宣布收购诺基亚手机业务，第二天诺基亚员工小A在微博上写道：“作为Nokia的员工，此刻我只想说：坐等被裁员。”

　　10个多月后，小A 一语成谶。7月17日，微软宣布波及18000人的裁员计划，其中原诺基亚员工占到70%。诺基亚中国目前有北京研发中心以及采购、供应链管理等部门，共近3000名员工，其中90%的人要被裁。

　　对诺基亚员工来说更不好的消息是，由于之前没有从事过安卓系统开发，且裁员缓冲期太短，被裁后很难找到工作。此外，在诺基亚享受惯了优厚待遇和宽松的工作环境，即使找到工作，被裁员工也不得不接受巨大落差的尴尬事实。

　　据小A透露，此次裁员还冲击到不少诺基亚成都的同事，“很多和诺基亚合作的外部支持顾问都是从成都过来，在北京租了一年的房子，如今发愁怎么违约退房，有的人回去，直接被原公司裁了。”

　　缓冲短裁员两周内签字

　　微软计划在将来6个月内裁员1.8万，华西都市报记者连线微软中国相关负责人了解到，诺基亚设备和服务部门预计会有12500个职位的精简，包括专业人员和工厂员工。微软的“大刀阔斧”杀得很多诺基亚员工措手不及，8月5日本报记者联系到曾在此次裁员浪潮中“落水”的小A和小B。

　　“我已经不在微软上班了。”话筒那边小A的声音充满疲惫，他告诉华西都市报记者，在被辞退之前，自己在诺基亚已经呆了6年，“7月17日前，我们的工作一切照常。当天微软发邮件说要裁员，第二天我就知道了自己要被辞退，虽然从微软收购诺基亚那一天就有心理准备，但还是觉得一切来得太快了”。

　　此次微软在通知员工辞退之后，要求员工在通知下达之后两周之内完成签字。小B向记者透露说，“我们的老板告诉我们，如果不能在两周内完成签字，公司会按劳动法单方面解决。前几次Nokia裁员基本提前几个月通知，给个缓冲期。此次基本没有缓冲期。”

　　小A同样感到不满，“谷歌裁员当时给摩托罗拉所有员工大半年的时间，微软的要求太不人性了。”

　　据悉，裁员浪潮后，诺基亚中国投资有限公司里的2700多名员工，只会有300人受到微软的挽留，“如果2000多人一块去找工作，即便你能拿到offer，对方的HR也会‘压价’。现在也没有企业的HR来主动正式地找过我们。”小B对未来感到忧心。

　　诺基亚很多员工对于Android系统不熟悉，“很多人的想法是希望公司能给一个缓冲期，大家分散开找工作，刚好也有时间积攒一点Android经验。”小A向记者透露，诺基亚内部的安卓项目才做了几个月，基础差的都不好意思去面试。“而先前的那些项目经历，国内很多公司都不是很看重，所以找工作的确不是很容易”。

　　让小A欣慰的是，作为底层技术员工，学习技术并不是一件难事，迟早也能找到工作。相比而言，放下技术多年的中层管理员工受到裁员的伤害更大。

　　网友“水木土豆教主”透露，一北邮博士毕业，在诺基亚工作了8年的经理被裁。“这哥们去年才倾尽全力在望京买的房子，贷了300w，老婆刚怀孕，收入一年不到10w。现在一下子这么多人被裁，又几年没做技术，工作很不好找，愁坏了。”

　　待遇好 员工拖到最后

　　诺基亚员工享受惯了外企优厚待遇和宽松的工作环境，即使找到工作，被裁员工还要花一段时间来接受巨大落差。

　　“本来外企间跳槽还是比较好跳，可惜现在手机行业的外企普遍不怎么样”，小A说，摩托罗拉基本残了，索尼半死不活，而国内企业都是要直接上来干活的。

　　记者注意到，有位网名“零零发”的网友在微博上写道：“好几个诺基亚的朋友想来小米求职了。我也问他们，为什么拖到被裁了才想起来找新工作？他们的答案基本一样：‘诺基亚好啊！外企待遇，薪水高假期多工作少，基本不用干活儿，所以之前舍不得走。’对这些人我只能说，抱歉了，小米真的没有这种好职位啊！”

　　截至记者发稿，该条微博被转发15743次，虽然不少人抨击“零零发”的幸灾乐祸心理，但表示 赞 同 也 大 有 人 在 ，网 友noapple说，“我是诺基亚出来的，Nokia不倒没天理了。几个原因，官僚，自大，懒惰。”

　　不过记者了解到，虽然不少公司对诺基亚被辞员工说“no”，对众多中国本土手机厂商来说，微软解雇员工也让他们多了一个招聘的机会。多家本土手机厂商负责人表示，目前中国手机市场竞争激烈，诺基亚手机没落，但是其高素质的员工，特别是销售仍有很大价值。

　　赴京工作不到一年 成都支持顾问被裁

　　早在2012年7月，因为遭苹果和安卓智能手机夹击，诺基亚在中国开启了一轮裁员。之前诺基亚在中国有东西南北四大区，成都是西区总部。裁员后，诺基亚撤销了总部位于成都的西区，全国仅留南北两大区，诺基亚成都仍以销售为主，但取消了管理职能。

　　华西都市报记者发现，今年6月，诺基亚成都还在招聘行政类实习生，原因是人手不够。这些迹象都表明诺基亚成都离裁员风暴的核心较远。

　　不过据悉和诺基亚合作的成都外部支持顾问受到了裁员冲击，据小A透露，微软周一上午通知顾问，下午就让交电脑，连告别的时间都没有。“很多顾问同事都是从成都过来，在北京租了一年的房子，发愁着怎么违约退房子，有的人回去，直接被原公司裁了！”

　　微软回应 诺基亚的事没法说

　　记者联系到微软多位人士，对于诺基亚问题他们都选择闭口不谈，不接受任何采访。最后记者联系到微软中国公关部的曹女士，她表示，“关于诺基亚的问题，不是我不说，我们官方现在没有任何回应。你看到哪家媒体有相关消息吗？”

　　对于为什么考虑裁员，曹女士称主要想取得两个效果：简化工作，并实现诺基亚设备和服务业务与公司的整合协作和战略一致性。有关成都地区的裁员情况，曹女士表示，无法提供。

　　沟通障碍 外企在华裁员通病

　　微软也因此经历着此前诸多外企在华裁员时遭遇的阵痛——员工诉求与解决方案不符时的沟通障碍。

　　与今年早些时候，IBM工厂员工在联想收购前者部分业务后提出的要求类似，此次前诺基亚员工提出的诉求也包括与高层的直接对话、裁员协议的具体细节商定，以及对员工出路的清晰规划。

　　事实上，尽管微软公布的裁员方案中的补偿已经达到了《中国劳动法》的要求，但并没有在制定的过程中对员工开放——这成为被基层员工认定有暗箱操作的主要原因。

　　此外，微软在收购协议生效前后曾强调将在一年里保持现状不变。因此，在微软完成并购不出四个月即宣布裁员，并且裁减员工多为原诺基亚部门时，员工据此认定官方是在违背承诺。