新故事仍存挑战

　　事实上，最终能否依靠小米获得资本市场的青睐，依然是一个未知数。

　　迅雷内部人士对《第一财经日报》记者表示，目前移动端视频的盈利模式主要有三种，一种是以贴片为主要形式的广告、一种是数字内容发行，还有一种是视频直播的个人增值收费业务，即SNS视频。但上述人士也坦言，从目前视频网站的赢利模式来看，主要收入仍来源于广告营收，特别是品牌广告的收入，视频移动营销目前更多的是处于探路阶段。

　　迅雷看看负责人刘丰在去年接受本报采访时也表示，从目前行业发展的情况来看，移动端的视频还没有真正盈利，所以还没有成熟的分成模式。

　　“但是现在和硬件厂商分成的模式可以有很多种，目前运营商们比较认可的合作模式是与硬件厂商一起做数字发行，成熟后再利益分成，这样就找到了一条路，就是硬件加互联网增值服务的通路。”刘丰当时表示，正在寻求多家手机厂商合作的机会。

　　艾媒咨询CEO张毅认为，移动端和客厅视频发展的兴起给了在线视频网站更多的盈利空间，在线视频网站可以为消费者提供各种终端在内的点拨服务，最后和合作方通过分成等方式实现盈利。

　　他对《第一财经日报》记者表示，北美在线电影点播市场的第一名Netflix就是典型的例子，没有自己的传输网络，甚至连整个服务平台也是租用Amazon的云平台，但目前已经拥有2700多万订户，可以为用户提供支持PC、手机、Pad、TV、PS3、Wii和XBox等各种终端在内的点播服务。

　　“不管是和小米的合作还是和更多的硬件厂商合作，迅雷在讲故事的同时，将原先PC业务上的用户带到其他业务上面才是增长的关键。”