据了解，2003年5月，飞鹤乳业在美国纳斯达克上市，而今年6月28日，飞鹤国际却公开宣布告别美股，完成私有化。

    飞鹤退市，又逢日前国家九部委联合发布《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作的意见》这一“新政”，飞鹤乳业的下一步在哪里？

    产品安全成为“杀手锏”

    飞鹤乳业相关负责人表示，“作为国家‘新政’架构下的‘优等生’，我们胸有成竹。 ”

    “当初，在国内乳粉企业纷纷投钱做市场、做品牌的时候，我们是在做产业链，做奶源，如果我把当时用来做产业链的20多个亿拿来做市场的话，那么现在，在市场影响力上，不比任何一个企业差。 ”冷友斌说，“这次产业政策，飞鹤是最受益的，我们的产业链是最完整、最可靠的，没有任何一个企业可以与之相比。 ”

    “多年来，我们凭借优质的奶源、过硬的产品质量和严格的检测流程，确保了产品安全。 ”飞鹤相关负责人表示，“我们花大钱做产业链，做奶源，如今看来，是有价值的。 ”

    相关资料显示，51年来，飞鹤保持了乳粉行业零安全事故的纪录。尽管在2008年，三聚氰胺事件爆发后，国内乳粉企业纷纷“落马”，飞鹤却经受住了考验，成为了为数不多的合格企业之一，这为企业赢得了美誉，也成为飞鹤立于不败之地的“杀手锏”。

    上市十年，致力于行业安全“领头羊”

    2000年，由于国内资本市场门槛高、审批程序相对繁琐，于是，不少中资企业筹划借道海外资本市场实现融资，飞鹤乳业便是其中之一。了解飞鹤的业内人士分析说，“这十年的上市经历对于飞鹤的发展有着巨大的推动作用。 ”

    “2003年上市，2013年退市，十年来，如果不是在美国上市，我们不可能融到这么多资金，基地产业链也就不会建设得这么完整。 ”冷友斌说。

    据了解，2002年3月，美国乳业有限公司全资收购飞鹤乳业后，提供了全套国际标准化基础设施建设，先进的乳品加工生产线，严格的质量监控体系以及多年从事乳品营养研究的专家们的技术指导。这为飞鹤乳业一直坚持规范优质生产的良好传统埋下了伏笔。

    “我们在美国上市以后，回头看中国的乳粉业，觉得迟早会出问题，因为没有人愿意付出太大的投入去建牧场，长久下来，奶源出了问题，行业必然会乱。 ”冷友斌回忆说。

    2007年，飞鹤乳业2个万头欧美国际示范牧场开建。

    “为什么叫欧美国际示范牧场，目的就是希望我们能够做示范，做行业安全的‘领头羊’。 ”冷友斌坦言，“我建牧场的原因，就是想拥有这个地方的奶源，有最好的原料，才有最安全的奶粉。而到一定时期，我觉得应该把产业链分工明确了，就不一定非得自己养牛了，有人专业养牛，有人专业种植饲草饲料，有人专门去做防疫等等，这样，产业链基本就形成了。 ”

    或将国内上市

    “飞鹤退市，与‘新政’没有关系，与‘伊利收购飞鹤的传闻’更无关系，我们完全是按照企业自己的发展规划进行的。”冷友斌表示，“近些年，美国对中国的概念股打压太厉害，严重低估价值，我们曾被从44块钱每股一直打到2块钱每股，在美国继续保留的话，没有融资功能，融不了资，便看不到希望，对企业未来的发展没有好处，加上每年的维护成本还需要2000多万，所以我们只有选择退市。 ”

    谈到退市之后企业未来的发展规划时，冷友斌表示，“现在还说不上什么规划。未来如果有机会，企业还是会考虑在国内上市。 ”谈到上市，冷友斌介绍说，“当下，我们还需要做三方面的准备工作，首先是塑造品牌的美誉度，打造一个国际化的大品牌；其次是加大研发投入，进一步投资品质，投资安全；第三是进一步拓展销售渠道，比如增加网点，优化销售模式等。 ”

    飞鹤如何重新起航

    冷友斌正在探索乳业电子商务的新模式。 “据我了解，每年大约有20多万吨奶粉通过‘线上’销售，这相当于几十个亿，甚至上百亿元的销售额度。我们虽然也在做电子商务，但是以往做得并不理想。庆幸的是，我们近期把电子商务部建立起来了。关于这个新兴市场，大家都在探索，但我想未来一定会有新的操作模式出现。 ”他说。

    无论行业规则怎么变，企业如何转型，但“安全”的理念永远不能变。目前，飞鹤已经将黑龙江两大牧场全部低价卖给了地方企业。 “‘低价’的条件是对方企业需要满足我们的两个‘标准’，第一是奶源生产要完全按照我们的标准；第二是要保证飞鹤的供应量，只有多余量才能卖给别人。”冷友斌表示，“将上游奶源环节在保证安全的基础上剥离出去，一则可以强化企业奶粉生产加工环节的专业度，二则可以节省出大量的人力、财力，集中力量搞品牌打造，做研发，建工厂。 ”

    谈到建工厂，冷友斌再度强调安全生产的重要性，他说：“今年7月后产能达5万吨的第三个工厂将投产了，我们不可能建小工厂，大工厂的安全品质可以更好地把控。 ”