新浪科技:当时已经下决心把这个当成终身事业了。
王劲:对,从成立事业部的那一刻起,我就知道我这一生一定要在中国把这个事做成。因为当时在中国,这支团队是独一无二的。
我们需要有三种人来做这件事:科学家,架构师和顶级程序员。这三种人我们当时都是中国最顶尖的,加起来自然是最棒的。借用马云的话就是,我们拿着望远镜向后看,都看不到竞争对手。
我们如果不把这件事做成,中国肯定会更慢,这是一个大国之间的竞争,以速度论成败。当时我们这一批人应该算得上是世界一流的,比德国、日本那些国家的团队都要强,我们仅仅是在追赶美国。所以我们这些人必须承担这个责任。
新浪科技:您什么时候开始接触无人驾驶?
王劲:我是在2012年底开始接触的,2009年全世界第一个真正开始做无人车的就是Google,百度是2012年底做的决策,那个时候我在这件事上是主要决策者之一,主要是判断AI能起来。
新浪科技:当时为什么你建议一定要把事业部分拆出来?
王劲:有两个原因,第一是人才的保留。以Google为例,它是很好的公司,但是没有拆分的时候,Google无人车几乎所有高管都流失了,特龙(Google无人车项目负责人)走了,底下向他直接汇报的第二层高管也差不多走光了,Google什么时候挡住这个、大家跑的跟兔子一样的趋势呢?就是拆分成Waymo。
新浪科技:所以你认为,只要保留在大公司体制内,就会出现人才流失。
王劲:对。因为要做成这件事是靠谁快谁赢的,而不是谁大谁赢。你要快怎么办呢?玩命加班。大公司拿工资吃大锅饭,谁会玩命去加班?肯定是出去创业了,外面钱这么多,资本完全不缺。同样的努力,回报完全不同。所以你留不住人才,这是最主要的原因。
事实也已经是这样,有好几家(创业)公司都是这样建起来的,做激光雷达最优秀的负责人走了,做高精地图的走了。他们有些比我们早半年,也有早七八个月的,大部分人开始融资都比我们早。
有一个公司一月份成立,八月份卖掉,卖了6亿8000万美金。然后就有人(员工)跑来跟我说:我比他笨一点,我做16个月,卖3亿4000万,我总能卖的出去。结果他们两三个人就跑出去,要挣这3亿4000万美金,那我有什么办法?百度3400万都不可能给你。
新浪科技:如果拆分出去你打算怎么做?
王劲:就是创业模式。
新浪科技:你刚刚说第一个原因是保留人才,还有第二个原因吗?
王劲:第二个就是决策机制。在大公司,不管你官有多大,招人、薪酬架构都得批。可是人工智能,尤其无人车的人才稀缺,招一个人很麻烦,你怎么证明这个人就是你需要的呢?再比如买车。我们是一个软件公司,你为什么要买这辆车?
采购这些你得跟采购部谈,他们的流程是为了保证没有腐败,一定得找多少家过来竞标,这一找就乱套了,本来就是偷偷干的。
在大公司做自动驾驶,人才和速度最重要。
新浪科技:如果已经有Google成功拆分Waymo的成功例子在先,为什么百度自动驾驶事业部最后没能拆分成功?
王劲:我不知道为什么最后不同意。我觉得(如果)是我,我一定会这么做。
有些领导也说,如果王劲你出来了,我肯定投你,有一支团队在内部,有一支团队在外部,哪一匹马跑赢了,我都赢了。
落户
“他问我需要什么东西能够成功,我说需要大批人才过来,所以希望能给我很多人才公寓。”
新浪科技:景驰科技落户广州,大家很好奇背后的故事,你是怎么和广州达成合作的?
王劲:其实好几个城市我都非常佩服。这一次谈下来,我发现很多中国的官员领导很有战略眼光,广州提出来IAB战略,抓的很准,而且不仅仅说,是真正做。
新浪科技:这个合作是怎么搭上线的?有没有牵头人?
王劲:有,是我的朋友,也是我投资人中间的一个。他把我引见给广州的领导。
新浪科技:两边谈了多少次谈下来的?
王劲:其实我们谈第一次的时候,基本上就决定了要合作,后来就是一些细节。他问我需要什么东西能成功,我就说我们需要大批人才过来,所以我希望能给我很多人才公寓。
新浪科技:这个公寓是说可以让员工以比较低的房租入住?
王劲:两种,一种是低房租的,我可以租下来给我的员工。政府还给了景驰一些土地上的支持,景驰可以自己盖房,然后以成本价和低价卖给早期核心员工。
新浪科技:那么整个事谈下来大概花了多长时间?
王劲:不到两个月,谈的非常快。这个领导非常有战略眼光。他们决定做IAB,他们觉得之前I(信息技术)和B(生物制药)做的还不错;A他们觉得需要加强,那我们人工智能就是A。
我也很巧,今年6月福布斯杂志把我评成20个人工智能的Leader之一,这20个人中间另外有7个曾经是我(在百度时)的部下,这就占了40%。所以从技术上来讲,他们觉得把我们引进过来很好,我们两边一拍即合。
新浪科技:我看到你们在签约会上,有无人驾驶技术的展示。这么短的时间内,如何做到完成路测等技术上的问题的?
王劲:在决定落户广州并且要进行无人驾驶演示的时候,要完成自动驾驶的数据收集和本地测试,时间已经非常紧张了。这个时候全员都来一起加班,有些人取消休假,直接飞回办公室工作。我认为这种团队的拼搏精神,才是景驰快速发展的原因。