昨天晚上和一位国企领导聊天，讲到大家工作繁忙的事情，他现在每天工作16小时，我说我每天也工作16个小时。我发现最近几年，不仅仅是我们民营企业家，包括无数的国企，以及我们今天在座的各位银行和金融机构的管理人员和领导，大家工作都是非常辛苦，为什么?

　　我就想起了2007年，那个时候公司还非常小，小到只有今天的1%。那一年是我们最后一次召开整个集团全体员工的年终大会，每一名员工都参加了。当时我说过一个观点，我说兄弟们，今天我们所处的时代，绝对是最伟大的一个时代，为什么?因为你往前看20年和往后看20年，再也找不到像今天这个时代一样，能给予我们这么巨大的机会。往前二十年没有，往后二十年没有。这一说已经过了十年，我相信如果再过十年的话，我们国家会更加发达到那个时候，我坚信包括技术在内的整个社会，还会不断的进步，每一个行业，都有巨大的机会。

　　这也是我们今天JDD大会成为我们全力投入的重要原因。在这么一个伟大的时代，伟大的时点，我们相信只有举办一次具有全球影响力的大会才能够把我们各个合作伙伴团结起来。今天，是我们的第一届，我也宣布，从明年开始JDD大会将是整个京东集团最高级别的数据大会，包括整个金融、电商、物流、人工智能等各个部门都会参与进来，还有我们X事业部今年举办的机器人挑战大赛，我相信JDD终究会成为全球具有影响力的技术盛典。

　　我觉得任何一家公司，定位很重要。以前我们小的时候，我们老说我们是初生之犊不畏虎，充满着冲撞力。我们经常惦记这个，惦记那个，干掉这个行业，干掉那个行业。随着我们公司不断做大，我们做的行业越来越深入，无论是从全球还是整个国家来看，我们都真的需要一个庞大的生态体系。这样整个行业才能够逐步健康和健全起来。这就是为什么我们四年前，从成立京东金融的那天开始，我们对京东金融的定位就是：并不想颠覆谁，并不想干掉谁，我们是大家的盟友，是各位的伙伴。

　　我们希望把我们的优势和我们今天在座的合作伙伴的优势全部结合起来，共同把行业做得更大更健康。在行业里面能够提供我们作为一家公司的价值，我觉得我们有巨大的成就感。

　　我们认为并不是非要把哪家公司整死，非要把传统行业干掉才能成为一家伟大的公司，真正伟大的公司是能够照顾整个生态系统。所以我们京东永远是希望成为各位合作伙伴的盟友，成为生态系统的一部分，我们一辈子，永远不会成为一个帝国，不会成为一个控制全球或者行业的公司。

　　京东金融有什么价值呢?给大家分享几个数字，我们京东金融起步比较晚，不过晚得也有好处，我们没有包袱，我们可以用全球最新、最前沿的技术去搭建我们的基础。所以京东金融从成立第一天开始，我们的技术其实就基于AI方面，以技术为核心。我们各个领域，包括整个中国金融行业，乃至全球人工智能在金融方面的应用都能为我们提供构想。

　　有几个数字给大家分享，第一个是京东金融的风控水平到什么程度?基本上京东金融风控体系是利用深度学习、图计算、生物探针等人工智能技术，实现无人工审核授信和放款，坏账率和资损水平低于行业平均值50%以上。所有跟京东金融有过合作的业务伙伴，很多正在用我们的技术做主打，我们帮助银行在信贷审核上效率提高了10倍以上，客单成本降低了70%以上。

　　京东金融最初做ABS是为了解决消费金融和供应链金融的资金来源问题，并为此搭建了一套完整的系统。后来我们以这个系统为基础，推出“资产证券化云平台”，有效地降低了融资企业的门槛，传统方式每单最低是8亿起，我们可以2亿起;融资成本也降低了1到3个点;资产证券化中介机构的服务效率、管理效率提升至少20倍，原先20个人的活现在1个人就可以。

　　最后我想我的演讲主题是“AI既是一种技术，也是一种思考方式”。我们最早成立X事业部，X事业部是干什么的?就是聚焦我们未来的硬件，比如我们的无人仓。京东的无人仓已经在上海建成，在上线之前已经脱线运营了三年时间，这是全球第一个大型的全无人仓，而且是B2C的。或许今天我们很多合作伙伴都看过、参观过无人仓库，但是千万不要忘了，过去全世界所有的无人仓基本上是 to B的，B2B的模式，一天仓库里面生产的单量有限，但是我们自己建的无人仓是B2C的，每天数十万的单量可以24小时不间断地生产出来，而且庞大的仓库里一个人都没有，百分之百是由机器人和人工智能进行系统控制。