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对话杨浩涌:烧钱没有错,烧出行业壁垒是关键
发布时间:2017-04-19
文章来源:新浪创世纪
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   谈起与58的那场酣战,杨浩涌说,“如果把商业比喻成战争,钱就是弹药,有了弹药你就可以不用拼刺刀,就可以速度更快地获取用户,组建更优秀的团队,开发更好的产品。”

  杨浩涌一直信奉“早些拿钱,拿钱的作用非常重要,拿大钱、不差钱,给团队信心,给竞品压力,给资本信号”。他坚定地认为,创业者就是要借助资本的力量甩开竞争对手,把公司带到下一阶段。

  创业维艰,又无限性感。艰难在于过程的反复淬炼和结果的残酷。性感在于未来的不确定性。如果把创业比喻成一场赌博,赌黎明到来的那一刻。赢了,春风十里,输了,所有的ALL IN就会成为前尘往事。

  在杨浩涌看来,烧钱是抵达成功的加速器。对于艾问人物“烧钱是个错误吗?”这一问题,杨浩涌毅然决然,“烧钱没有错,起码我们一起教育了整个市场。打广告之前,我们做了用户调研,用户很喜欢我们的服务,没有用的原因是不知道我们。在这种情况下,烧钱打广告是我们抵达用户的最快方法,因为我们要用钱在老百姓的心目中烧出一个等于号。”
 

对话杨浩涌:烧钱没有错,烧出行业壁垒是关键
 

  战争初期烧钱可迅速扩大势能

  同样是做一件事情,有人烧死在冬天,有人却烧出了春天。

  精准的烧钱可以反败为胜。在赶集网和58的竞争中,赶集曾被58嘲笑落后到“打着望远镜都找不到的地步”。然而,当58沉浸在上市的喜悦中时,赶集网迎头赶上,风头一度盖过58同城,这才有了之后五五之分的合并。

  长期的战火淬炼,使性格内向的产品经理杨浩涌,迅猛地成长为一名悍将。

  “巷战,杀敌一千,自损八百。在一个层面上的竞争非常惨烈,所以在早期,能用两百万竞争的,直接烧钱两千万。避开贴身肉搏。”在分拆瓜子初期,杨浩涌希望能尽快扩大势能、用资本绞杀对手,以求在战争中处于主动地位。

  运营初始,杨浩涌就向合并后的58赶集董事会申请了2亿元预算用来发动广告大战,签约孙红雷代言,进行大规模广告轰炸,面对优信、人人车等“前辈”毫无惧色。强势的广告投入和营销手段使瓜子二手车品牌快速走进人心,扩大了品牌影响力。2016年,瓜子二手车广告投入达到10亿元,杨浩涌称在2017年,瓜子会在广告宣传上继续投入10亿元,以望占据更多市场份额。

对话杨浩涌:烧钱没有错,烧出行业壁垒是关键
 
  如何建立行业壁垒?

  烧钱要怀有敬畏心,不能盲目。杨浩涌曾称,“我们现在的速度好比开着飞机换引擎,在确保资金状况良好的情况下,快速发展,把服务管理、商业模式创新、后续的金融保险等所有的功能都跟上。不断调整和学习。”

  在O2O被众人一致唱衰的情况下,二手车被看做烧钱补贴的领域。然而,杨浩涌却称, “线上、线下都做好,这才是O2O,靠打补贴烧钱的模式走不通了,瓜子已经建立了多重壁垒,支撑这家公司长期越做越好,离我们的梦想越来越近。”

  第一、品牌带动覆盖率

  杨浩涌注重品牌,在赶集网时就一直大力打造企业文化和客户口碑,创办瓜子后也是如此。二手车电商领域的首张互联网小额贷款牌照、融资租赁牌照被瓜子网一一收入囊中,之后接入中国人民银行征信系统。一系列的举动使瓜子网更具品牌影响力,据某项调查数据显示,目前在二手车领域,瓜子二手车APP以1%的覆盖率排名行业第一。

  第二、以技术打造“大脑”

  工程师出身的杨浩涌,一直信奉技术是改变世界的力量。瓜子二手车基于大数据和智能算法的“瓜子大脑”、信息量广大的基因库、应用到各个环节的引擎运算,对二手车的定价估值、信用体系、金融风控等后市场服务提供了数据支持。

  第三、“铁血部队”铸瓜子灵魂

  谈起团队,杨浩涌面露自豪,“我相信我们团队在整个互联网里面是数一数二的。线下经营团队、产品研发团队在行业都是前三。”和杨浩涌一起经历过58之战的“铁血部队”堪称瓜子网的灵魂,新员工的加入使队伍不断补充到新鲜血液,优秀的人才及互相间的默契配合,进一步推动了瓜子网的壮大。

对话杨浩涌:烧钱没有错,烧出行业壁垒是关键
 

  O2O领域第一家盈利的公司?理想丰满、现实骨感!

  曾盛极一时的O2O领域如今一片惨淡,杨浩涌在某次公开活动上放言,称瓜子网将成为整个O2O领域里第一家开始盈利的公司。CarMax是美国最大的二手车交易公司,售出比例是99%,瓜子酝酿的战略意图是打造中国版本的Car Max。然而,战略意图固然美好,却要细致到每个步骤。

 

 

责任编辑:美杉

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