专注

　　做全世界最好的大理石瓷砖

　　据了解，大理石瓷砖一种新型的、高端的建筑装饰材料，是用瓷砖的工艺来还原天然石材的各种装饰效果。

　　作为大理石瓷砖的开创者，多年来，简一选择坚守陶瓷行业，不盲目扩张领域，专注大理石瓷砖品类并将产品做到极致。

　　正如邱文胜所说，“简一只会专注于大理石瓷砖，我们的理想和目标就是做全世界最好的大理石瓷砖。所以，简一不会在产品线上进行其他类别的扩充，不会的。简一就是一个专注型的企业。”

　　事实上，作为一个新兴的品类，大理石瓷砖市场近两年发展迅猛。据邱文胜介绍，目前大理石瓷砖销售上升速度非常快，去年大约占到整个瓷砖行业的13%，今年这个比例还在上升，越来越多的品牌也纷纷介入大理石瓷砖生产。

　　对简一来说，虽然在这个领域先发优势明显，仍然需要不断的创新。这种创新原来可能仅仅局限在产品层级上，现在则是系统性的，涉及到原材料、设备、产品以及产品的应用，是大系统的创新。

　　所以，“我们欢迎竞争，因为竞争才能推动技术进步。”

　　另外，对于大理石瓷砖的未来发展，邱文胜很乐观——“它并不是昙花一现的产品，完全具备强大生命力。只要人们对石材的美学观念没有改变，大理石瓷砖就有永恒的生命力，而且未来大理石瓷砖的技术不断进步，它将会越做越好。”

　　转型

　　重心更加面向消费者

　　今年的《政府工作报告》提出，要“在适度扩大总需求的同时，突出抓好供给侧结构性改革，既做减法，又做加法，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增加公共产品和公共服务供给，使供给和需求协同促进经济发展。”

　　邱文胜认为，中国制造的发展之路，应该是规范化、品牌化、创新化。制造企业的天然职责就是把产品做好，具备工匠精神。

　　“事实上，随着我国经济发展进入新常态，瓷砖产业竞争也日趋激烈，产能过剩、陶企倒闭……，陶瓷行业正在迎来洗牌。”

　　关停并转，或者企业、行业洗牌都不足为奇。一个行业进入成熟期之后，都会经历这条路。有品牌意识、有竞争实力的企业，才能够存活下来并获得发展。

　　另外，经历了2009年的第一次转型期，今年简一开始全面进行第二次转型。

　　“转型最重要的是认知上的转型，”邱文胜说，业内大家都知道简一大理石瓷砖，但是很多消费者还不知道，所以，转型首先要把大理石瓷砖从行业品类转型为消费者品类，重心更加面向消费者。

　　“当然，简一在应对未来的市场变局时，变是一定的。只要不断地夯实竞争力，抓好品牌建设、为消费者提供优质的产品和服务，就不会被淘汰。” 邱文胜说。