叁

　　郭台铭的魅力不仅仅存在于地方官员的眼里。

　　对于苹果公司来说，这位重要合作伙伴也是特别的存在。

　　据郭台铭回忆，他在1995年结识乔布斯。两人相遇在会场，在郭的坚持之下，乔布斯破例给了他一张签名名片。郭台铭如获至宝，后来把它锁进了保险柜，打算当传家宝送给儿子。

　　2011年乔布斯去世后，郭台铭受邀去美国参加了葬礼，成为现场为数不多的中国人之一。

　　这场友谊的基础还是生意——富士康从90年代成为苹果供应商，早期为Mac 电脑生产框架，2007年开始接下iPhone订单。郭台铭为此很得意，“乔布斯为什么要把iPod、iPhone全部交给我?因为只有我能做。”

　　毫无疑问，苹果是富士康最重要、最为人所知的客户之一，它成就了郭台铭在大陆的地位，后者也确实是值得信任的合作伙伴。

　　但随着合作推进，郭台铭与这家美国公司的关系愈发复杂，他们互相需要，又时刻提防，并通过各种商业手段，努力把自己对对方的依赖降到最低。

　　郭台铭需要苹果，业内公认的看法是，富士康无法承受丢掉苹果订单的局面——后者常年贡献着富士康收入来源的一半。

　　但他不能只有苹果。

　　一方面，代工模式利润低，当苹果公司的营业利润在2012年高峰期超过35%时，富士康的利润还在1.5%徘徊。而富士康的收入浮动受苹果销量影响也很大——最明显的表现就是，当iPhone 出现销量下滑时，富士康收入也会随之下降。

　　于是，郭台铭一直想摘掉“苹果代工厂”标签，给富士康注入更多故事元素。今天登陆A股上市的富士康工业互联网(简称工业富联)就是其中的一步棋。

　　工业富联是鸿海集团旗下的第二大业务，2015年重组成立。在郭台铭从上世纪70年代开始搭建的这座商业帝国里，工业富联扮演的角色是拥抱最时兴的技术——通信设备高精密件、云服务器设备、工业机器人(17.930， -0.26， -1.43%)等等。

　　《好奇心日报》统计过一组数据：

　　工业富联在2017年的营收为3545亿元，净利润162亿元;27万员工每天要吃掉270头猪;20万人在从事制造岗位，同样的，20万人学历为大专以下。

　　从这些数字来看，工业富联做的似乎还是制造生意，只是技术门槛听起来更高了。

　　但这并没有妨碍它成为A股“新贵”。从递交IPO材料到获批，它只花了36天闪电过会——一般公司的等待时间是1年半。绿色通道的VIP待遇之外，工业富联272亿的融资规模，也创造了A股2015年以来的新纪录。

　　正如1988年郭台铭与深圳的互相需要，30年后历史重演，只是其中一位主角换成了疲软的A股。

　　毫无悬念地，工业富联在A股首日迎来了开盘涨停，截至今天收盘时已经上涨44%，市值超过3905亿元，成为A股市值最高的科技公司。

　　这意味着，郭台铭距离重回台湾首富位置又近了一步。

　　肆

　　郭台铭第一次成为台湾首富是在2005年3月11日。

　　他位列美国《福布斯》全球富豪排行榜第183名，从而成为台湾首富。但那并非一段美好的回忆——首富光环没能阻止死亡的脚步，第二天，妻子林淑如乳癌扩散去世，年仅55岁。

　　郭台铭的婚姻曾经是一段典型的台湾爱情偶像剧：林淑如曾经是台北医学院的系花，不顾众人反对，嫁给专科学历的穷小子，继而陪他创业，亲自下厨为员工做饭，工厂资金短缺时还多次从娘家借钱。

　　当然，穷小子郭台铭后来自证实力，从1974年的那家塑料加工厂开始，他一步步建起了鸿海帝国。如今，这个庞大体系中已经产生了至少10家上市公司，财富也让郭台铭成为了能够掌控甚至改变游戏规则的人物。

　　不过，回看他经商的44年，你不得不感慨，这位精明的台商曾经无数次抓住历史机遇，把自己变成命运的宠儿——

　　他在60年代报考中国海事专科学校，背景是台湾当时外贸发达海事繁忙;

　　黑白电视机刚刚在台湾兴起，他就开始制作电视机选台旋钮;

　　80年代，当同行还在享受家电行业红利时，他看好计算机前景，拿下IBM 订单;

　　套用如今的话术来说，郭台铭是一位站在风口的生意人。他最近几年的投资和布局，似乎也是一部科技热词进化史，比如云计算、物联网、大数据、AI、5G、电动汽车等等。

　　一些时髦布局如今还是喜忧参半的局面——郭台铭花大力气收购的夏普在2017财年才终结亏损;蓝图中的大规模工业机器人尚未实现，富士康的用人成本还在继续攀升。

　　但这些似乎并没有太影响外界对这位68岁商人的信心。

　　郭台铭声誉最差的时候大概是2010年，当“十四连跳”迅速塑造起富士康血汗工厂的形象后，他一度被台湾学者批为“台湾之耻”。残酷的军事化管理、超长工作时间，都成为被外界诟病之处。

　　“我非常伤心，一个月没睡过一个好觉”，郭台铭公开现身时略显憔悴。后来，富士康上调基本工资、开通服务热线、限制加班时间，以平息众怒。期间，乔布斯还把美国防治自杀的医生请到富士康工作了6周。

　　但风波平息后人们发现，富士康在各地的工厂招工处，依然挤满了排队的年轻人——它是流水线工人们的向往之所，这个事实并没有因为“跳楼事件”而改变。

　　这是郭台铭的成功和幸运之处。

　　曾担任郭台铭顾问的特里•陈将前者的成功归结于勤奋：“他每天工作15小时，每周工作7天。他比任何人都了解富士康的技术，正因如此，他的判断比高管们都要准确。”

　　但世间勤奋者万万千，作为时代“宠儿”的郭台铭，成功当然不是如此简单。

　　这位成吉思汗的崇拜者曾经专门跑到内蒙古，找到成吉思汗后人，想了解家族内部流传的战斗奥妙。对方的答案是：“太阳往哪里下山，就往哪里打。”这句话后来演变成郭台铭管理富士康的原则：方向、时机和程度，都要靠速度完成。

　　而在内心的更深处，这位警察眷村出身的台湾人似乎始终保持着危机感。

　　这或许是由父辈漂泊的命运、眷村不安稳的生活、父亲的军事化严苛管理交织而成，后来就演变成郭台铭治下的鸿海集团一次次转型进化，也演变成了他最喜欢给孩子讲的那个故事——

　　他曾经每年夏天带着全家去黄石公园玩，女儿最爱喂鸽子。有一年，公园里突然立起了禁止喂食的告示牌，郭台铭不解，找到管理员问原因。对方告诉他：去年冬天一场大雪后，鸽子全死了。它们平时习惯人类喂食，失去了自己觅食的能力。

　　显然，没有人愿意成为那群活活饿死的鸽子。