DARE ONE品牌创始人刘健
新华网北京4月27日电(韦娟)“与箱包、首饰、服装等外显性的奢侈品相比,我认为内衣所代表的是对生活品质和个人品味的至臻追求,自然、舒适的美学理念也比普通的奢侈品更为纯粹。”近日,DARE ONE品牌创始人刘健接受新华网采访,分享从区域销售经理到大中华区总经理、从高管到品牌创始人等多重角色转变背后的创业故事。
从1999年初入奢饰品行业到如今创立DARE ONE品牌,刘健用了18年的时间。在此期间,从爱马仕(Hermes)、杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)、CK到艾特罗(Etro),从区域销售经理到大中华区总经理,再到Roseonly总裁,刘健身上带有多个光环。
“在CK担任高管期间,让我对整个中国区内衣市场的现状、销售情况、用户痛点等有了更为全面和深入的了解,后来Roseonly在市场取得的成功也让我意识到,中国消费者在表达爱的方式上还有很多可以培养、挖掘的地方。”刘健在接受采访时表示,创业不仅仅考验事业心、责任心、使命感,而且更需要坚持不懈地做好一件事。所以,每一次转身对自己来说都是一种全新的开始。
2017年2月,这个新的梦想开始被实践,刘健及其团队创建了DARE ONE品牌。谈及创立内衣品牌DARE ONE的初衷,刘健表示,随着中国经济的高速发展以及消费理念的日趋完善,高端内衣市场将具有无限广阔的发展空间。“有了对市场的把握和对品牌性情的考量,创办 DARE ONE也就成了顺理成章的事情。”
内衣作为针织行业重要的终端品类之一,女士内衣行业的发展状况一直是市场关注的热点话题。据中国纺织经济信息网数据显示,中国的内衣市场年销售额在1000亿以上,且每年以近20%的速度增长,高于纺织服装行业增速(过去十年纺服行业年均复合增速为18%),在整体的市场中女士内衣约占到60%,市场规模超过600亿元。
“随着人们物质消费水平的提高,未来内衣行业呈现高速增长,这是毫无疑问的。”刘健指出,而相比较发达国家,我国贴身衣物消费习惯比较落后,人均支出远远低于西方国家。以法国为例,内衣消费占整体服饰消费的22%,而国内市场这一数字仅为5%。
内衣行业的高速发展离不开消费水平的升级,同时,也离不开市场需求的刺激。当下,诸多内衣品牌相继推出智能内衣、运动内衣、哺乳内衣等细分产品,在打破传统内衣舒适、美观属性的基础上,增加功能属性。
内衣市场逐步走向多元,而内衣品牌也正在从实用价值往消费者心理需求方向进行延伸。刘健介绍,从设计团队上来说,每一位设计师都拥有15年以上国际品牌高级时装设计或顾问经验。以最具东方气质的女性为试衣模特,并根据东方女性独特的身体细节反复修改版型;选料上,选用的是来自意大利丝绸之乡科莫专属定制的DARE ONE Silk。科莫拥有悠久丝绸印染历史的传统工坊,根据DARE ONE对真丝的严苛要求,面料的生产经过了上百道工艺。
目前国内高端内衣市场被黛安芬、CK、华歌尔、安莉芳等主要品牌所占领,本土内衣品牌寥寥无几。对此,刘健表示,希望通过对市场的把握,全力打造出最适合中国女性的高端内衣产品,让世界内衣舞台闪现中国品牌的身影。