到了今天，该怎么定义小米呢？首先它肯定不只是一家手机公司，这样来说就太无视小米电视和路由器，但它也不是只做这三件产品，毕竟几十家小米智能硬件生态链公司释放的能量越来越不容忽视。
在昨天下午的小米发布会中，除了小米电视2S之外，它还发布了另外一款智能家居产品——小米净水器，同其他小米智能硬件一样，这是由它的生态链公司生产，走的也是高性价比的路线，“成本比同行高得多，但是价格只有同行的四分之一”，雷军这样评价。
当小米旗下的智能硬件越累越多的时候，你会发现，它想做的其实是一家生活方式公司。
看一下小米迄今为止出过的产品，除了三大件：手机、电视、路由器之外，它的智能家居已经遍布各种使用场景：家电有空调、空气净化器、净水器；安保产品有智能摄像头、多功能网关、门窗传感器；健康产品有血压计、体重秤、小米手环，除此之外，小米插线板、运动相机都算的上是同品类里的爆品。
在我身边已经有这样的例子，当他购买了小米的空气净化器和智能摄像机之后，花699元买一部红米2手机似乎顺理成章，要知道，最便宜的时候，599元就可以拿下这部手机。毕竟，这些产品还是要通过小米手机才能发挥最大的价值，而这也实现了通过智能硬件反向推动小米手机的销售。
这就很容易理解了，小米最终想做的是一套完整的生活方式。你可能不需要它的手机和电视，但是却有可能会去尝试它的一些智能硬件产品，虽说雷军一直宣称“小米是一家专注的企业，只做手机、电视和路由器”，但是外界都看得出，这三件产品和它投资的一百家智能硬件公司关系紧密。
在今年年初本刊筹划小米封面时，本刊曾经采访过分管小米智能硬件生态链的副总裁刘德。他将小米和智能硬件生态链公司的关系比喻成一个竹林，单独的小米手机像是一棵竹子，生命非常脆弱，说不定因为什么原因就会死掉，但是当这些智能硬件都发展起来之后，就会围绕小米手机形成一片竹林，这时候，无论是手机还是竹林中任意一件产品的生命力都会变得顽强，“当时米聊没有做的很成功，但也没有影响到公司的整体发展”，刘德这样说。
在其他手机厂商还在靠硬件、靠跑分来夺取眼球的时候，小米确实已经跨过那一个阶段，依靠惯性，小米手机也能卖出一个不错的出货量，但这并不是小米这家公司的终极目标，它是要通过涵盖尽可能多的生活领域，把小米变成一种生活方式，渗透每天的众多细节当中。
一言以蔽之：一扭头，小米就在那里。
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