多年前，“92派”中国企业家的代表，嘉德拍卖、宅急送和泰康保险三家企业的创始人陈东升说，“未来我的墓志铭就是，从评中国500强企业到做世界500强企业”。

　　2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，泰康保险集团名列第489位。世界500强的排名依据是上一年度的营业收入，陈东升生于1957年，泰康保险集团刚好在他60岁时达到了跻身世界500强的条件。

　　陈东升出生于湖北天门，从小爱学习，小学时装过收音机。高一读了《马克思传》，从《参考消息》《光明日报》《文汇报》上做了大量剪报，从此对社会科学情有独钟，晚上经常读到12点;高中毕业，在县微生物试验站当技术工人，到农村帮农民治棉铃虫，手里常常拿着收音机听新闻，晚上就在煤油灯下读《人民日报》。恢复高考后，他考了三次大学，1979年考上武汉大学经济学系。毕业后分配到北京，在对外经济贸易合作部国际贸易研究所工作，几年发表了十几篇论文，因学术表现突出，调到《管理世界》杂志任副总编。

　　陈东升从一个知识分子型的机关干部向市场化、商业化的转型，始于1988年，他想到了一个点子，就是模仿美国《财富》的500强评选，做中国500家最大企业评价。“美国火的中国一定火”，“创新就是率先模仿”，“照着世界最好的葫芦画瓢”，这是陈东升后来驰骋商界的方法论之一。1988年的这个尝试，算是个开端。

　　《财富》杂志是1929年由亨利·卢斯创办的。1955年，在编辑埃德加·史密斯建议下，《财富》对美国500家最大工业公司进行排名，次年对非工业类公司排名，1983年对美国服务业排名，1990年对世界500家最大工业公司和500家最大服务业公司排名。1992年，中国银行和中国化工进出口公司进入世界500大服务企业。1995年，《财富》打破工业和服务业界限，推出统一的世界500强，中国有3家公司入选，分别是中粮集团、香港怡和集团和台湾电力集团。

　　1988年陈东升想评中国500大的时候，中国的国有企业基本是按照苏联的会计体系，评一级企业、二级企业。陈东升代表编辑部向杂志社申请3800元启动经费，领导说不行，陈东升说，我们先借，未来成倍还杂志社。1988年评了100强，1989年评了500强，由于这是第一次按国际惯例对企业进行评价，《人民日报》头版头条报道，中央电视台《新闻联播》播报。编辑部后来组织编撰500家大企业的图书，给入选企业发函，买书的交450元，登广告的交4500元，给杂志社真的挣了不少钱。

　　上世纪80年代，像陈东升这样的知识分子，有的想科技兴国，有的想教育兴国，有的想实业兴国。当陈东升从企业评选中发现一个国家的经济地位和拥有的世界500强数量相关时，他不再满足于只做研究和评价工作了，他要到商海中遨游。这一游，如蛟龙出海，先后创出了嘉德拍卖(1993)、宅急送(1994)、泰康保险(1996)三个品牌。

　　人生归零进入新时代

　　弹指30年。陈东升受到波普艺术创始人安迪·沃霍尔的启发。沃霍尔每年把自己用过的最重要的东西，如日记、笔、日常用品、避孕套等等，丢进一个盒子封存起来，封存30年就成了当代艺术。

　　2017年，陈东升编了一个画册，等于把生命的前60年丢到了盒子里。他对同事和朋友们说，“我今年是零岁，人生开启了一个新征程，就是全心全意地为人民服务。”

　　陈东升所说的“为人民服务”，是泰康的医疗和养老事业。他说：“做金融赚了很多钱，走到哪说有万亿资产，很牛气，但这都是过去，只有把医疗养老等大健康做好，让我们每一个人优雅地老去，让每一个人富足而退，才是我未来的人生目标。”

　　泰康进入世界500强之时，是陈东升把自己归零、迈入新时代之日。

　　回顾改革开放40年，陈东升认为，一个国家要繁荣，就要永远延续企业家精神，让一波一波、一浪一浪创业创新的企业家登上经济大舞台。今天中国的市场经济正在进入成熟期——市场是开放的，资本体系和创业环境是逐步成熟的，所谓跑马圈地、官商勾结、原罪的时代过去了;新时代是有秩序的时代，专业的时代，持续创新的时代。如果想做伟大的企业，百年老字号的企业，必须将“专注”做成品牌，坚持专业理想主义，批判摒弃机会主义。

　　“商人是做交易的，企业家是做市场的。商业理想主义与机会主义的区别，就是企业家和商人的区别。做企业就像农夫，把自己的一亩三分地精耕细作，每一年有一年的规划，然后长期年复一年、日复一日地专业化耕作，综合各种资源，通过改善技术和产品来获得收获。好企业一定是坚持专业化、市场化、规范化道路的企业，是坚持创新和效率驱动的企业，是坚持为社会提供正能量的企业。”陈东升如是说。

　　创业人生的四个镜头

　　假如时空穿越，陈东升的创业人生可以定格为这样几个镜头。

　　第一个镜头：1991年初夏的一天，北京南城马路边的路灯下，他下决心办一个拍卖行。在邓小平视察南方讲话影响下，陈东升一心想下海创业，但项目一直没定。评中国企业500强时他走访过很多国企，在重庆钢铁厂发现蒸汽机是慈禧太后时代的，就想建一个中国工业博物馆，但后来没办成。这天同事给他看《羊城晚报》刊登的一篇小评论，说中国五千年文明有灿烂的文化遗存，但没有一个像样的艺术品拍卖行。他联想到《新闻联播》曾介绍过国际知名拍卖行苏富比、佳士得，梵高的《向日葵》拍了几千万美元，觉得那是个很有品位的地方，就动念了。1993年5月，中国嘉德国际拍卖有限公司成立，创业初期从包装袋、价格表、目录屏、专家系统和信用系统，一一模仿苏富比。

　　第二个镜头：2016年7月27日，美国证监会资料显示，截至7月26日，泰康人寿持有的苏富比股份数目达到791.87万股，持股量约为13.52%，成为苏富比第一大股东。苏富比是世界第一家拍卖行，1744年诞生于伦敦一个叫“科芬园”的果菜花卉市场，起源和书相关。当时一个叫萨缪尔·贝克的书商在此举行了10天书籍拍卖会，白天浏览，傍晚拍卖官主持叫价，数百本书籍易主，总成交额为876英镑。

　　第三个镜头：1990年，陈东升随中国青年代表团一行50人到日本考察，看到东京街头到处挂着“住友生命”、“海上火灾”的牌子，就问在日本研修的同事魏加宁，得知“生命”是“人寿保险”的意思。看到东京最高的摩天大楼都是保险公司的大楼，他第一次知道保险业可以做这么大，就在心底埋下了创办一家人寿保险公司的种子。回国后，陈东升到王府井书店，买了所有书名带有“保险”的书籍开始学习。1992年12月，在出差间隙，他在上海新锦江大酒店的房间里写下了“关于成立‘四方保险公司’的设想”，开始了筹建人寿保险公司的漫长旅程。近四年时间，申请信托公司、证券公司、商业银行的人很多，只有他一直等着保险牌照。一直到1996年拿到牌照，泰康人寿保险股份有限公司成立。今天，泰康已经发展成涵盖保险、资管、医养三大核心业务，累计服务2.25亿客户的大型保险金融服务集团。截至2017年底，管理资产超过1.2万亿元，净资产超过600亿，税后利润为113亿，简称“万亿资产、千亿保费、百亿利润”。值得一提的是，泰康的专业化投资能力在业内有口皆碑。行业近十年的年化投资收益率约在5%-6%，泰康为8%-9%。2007-2017年泰康一般账户年均投资收益率为8.26%，2017年泰康创新动力型投连账户收益率为30.08%。

　　第四个镜头：2009年，陈东升和泰康人寿董事会成员到美国费城附近的万柳(Willow Valley)养老社区考察，看到了大型的运动中心、文化中心、歌剧院和齐全的医疗康复设备，既有别墅也有单间公寓。他和一个在跑步机上健身的老头交流，一问已经95岁了。他进到一个练功房，一群老太太花枝招展、涂脂抹粉地在练平衡，练稳定性，一问，有个老太太说84岁了。他还看到一个百岁老太太戴着“二战”时的护士帽，重温青春时光，开怀大笑。他被这些老人对待生命的态度震撼了。“我们中国老年人基本上都是为了后代，我们说让老人吃一点，老人说留给孙子，让老人穿一点，也说留给孙子。我们一定要改变他们这种生活方式，把人寿保险和养老社区相结合。”

　　2009年，保监会批准泰康人寿作为保险业第一个养老社区投资试点。泰康开始有步骤地在北京、上海、广州等地建设包含康复医院在内的养老社区。客户购买“幸福有约终身养老计划”(起价为200万元，分10年缴清)之后，可以在达到法定退休年龄时获得入住养老社区的资格，产品到期后按年返还养老金直至身故，用于补充养老支出。在社区养老时，每个月缴纳服务费用。目前，“幸福有约”热销，北京燕园、上海申园、广州粤园、成都蜀园已先后投入运营，未来几年还将有十几个养老社区启用。泰康的商业模式是，一方面通过保费投资获得一到两个百分点的正回报，另一方面，虽然养老社区投资巨大，回报周期长，但有规模效应和高入住率后，通过服务也可以实现微利。陈东升算过一笔账：如果客户入住率相对稳定，达到90%以上，入住期限在8-10年，等于一次性销售了10年的期缴保险产品，对泰康未来的现金流是一个很好的支撑。

　　陈东升说，刚做拍卖和保险的时候，再有梦想，都想不到能做到今天的规模，有这么多创新。“你买我的保险，我用寿险资金建设养老社区，全国连锁，你老了以后在这里养老就医，形成闭环。我们的医生帮你看病，大概比外边的医院便宜20%，所以闭环一定给客户带来最高价值。整个模式叫‘医养康宁全国化，发达地区网络化’。什么是医养康宁?就是医疗体系、养老体系、康复体系、终极关怀(纪念园)体系四位一体，这个模式现在全世界还没有。所以现实比梦想精彩的多，伟大的多。”