疫情发生以来，国家电投集团内蒙古公司纪委坚持从自身作起，将克服形式主义官僚主义作为一项重要任务融入到常态化工作中，打破常规方式，建立三项机制，让纪检干部从事务性工作解脱出来，全身心投入到疫情防控监督保障工作中。

　　一是建立监督机制。在疫情防控中，公司纪委严格按照公司党委的部署要求，把“各级党组织部署的任务、开展的工作是否对疫情防控起作用”作为评判标准，坚决查处搞形式主义官僚主义行为。坚持以是否看好自己的门、是否管好自己的人、是否做好自己的事的“三个是否”为主导，避免监督检查“眉毛胡子一把抓”，对紧贴实际、精准确定的监督检查项目，坚持主动出击，严格监督检查;同时，加强内部管控，坚决杜绝“为完成监督任务而监督”的形式主义官僚主义行为和包办式、无效式、添乱式监督，确保疫情防控监督检查能够立足本职、有的放矢、切重要害。

　　二是建立汇报机制。对于疫情防控工作，各项汇报不可避免。为最大限度减少系统纪检人员撰写、报送总结汇报材料数量，公司纪委带头并要求系统纪检机构坚决做到“没有问题不必汇报;遇到问题专题汇报;特殊情况随时汇报;特色亮点积极汇报”，坚决杜绝“总结定期报、汇报全覆盖”“工作开展到哪里，材料就跟进到哪里”的形式主义官僚主义怪象，让纪检干部集中精力做好监督保障工作。截止目前，公司纪检机构在疫情防控工作中，均采用“点对点”汇报、“一对一”沟通机制，打破了以往“一刀切”式统一上报材料的工作状态，大大减轻了基层纪检人员的撰写材料负担。

　　三是建立会议机制。公司纪委采取“三不”方式，定期召开疫情防控监督保障视频会议。第一，不设主持人，取缔开头“报幕”、过程“介绍”环节和结尾“再强调几点落实要求”等“套路性”总结形式，切实提高会议质量和会议效率;第二，不安排工作汇报，取缔会上“泛泛汇报、全员收听”的模式，将会议重心真正转移到“定任务、压担子”上来，大幅缩短会议时间，确保会议不走过场;第三，不照本宣科，提前下发有关领导讲话和上级文件精神，将重要精神与核心观点融入讲话内容，会上不再单独领读学习。会前深入研究思考、作足功课，用大家听得懂的语言部署工作，切实扭转“传达看原文、机械念任务、呆板读要求”的形式主义官僚主义会风，确保会议高质量、有效果、起作用。