在吴莎的办公桌上，摆着几摞案件资料，每一份案例都做了详细标注。“我明天要开庭，还要继续备好功课，做到心中有数。”吴莎说。

　　2014年11月，花溪区法院被确定为贵州省第一批司法改革试点法院。面对司法责任制改革、人员分类管理、法官员额制等问题，吴莎“对症下药”，启动“以法官为中心”的审判权运行机制改革，推行“法官+法官助理+书记员”的办案团队运行模式。“我们还有一个‘11612’的重要指导思想。”吴莎指着展板介绍，“一个核心、一个中心、六大监督、一个保障、两个目标，我们朝着既定的方向，在司改路上努力前行。”

　　经过一年的探索实践，花溪区法院取得了“四定促四化”的改革成果。而在这背后，吴莎却是加班无数、吃盒饭无数，“想把工作做的更好，就要沉心思考、反复论证。”吴莎坦言。

　　为激发改革生产力，在吴莎的带领下，花溪区法院综合考量法官、法官助理和书记员的年龄、学历、工作能力等条件，组建了20个办案团队，明晰细化各办案主体责任，形成一整套具有操作性的责任划分和追责机制。吴莎相信，通过团队化运作和扁平化管理，让审理者裁判，由裁判者负责，法官才更像法官。

　　“法官‘减’了,司法辅助人员‘增’了”。如今，花溪区法院焕发活力，法官办案责任心和积极性明显增强。值得一提的是，改革后，法官对其所裁判的案件依法实行终身负责制，确保办案中立公正。“改革不可逆转，必须开门见山，在阳光下进行。”吴莎说。

　　走进花溪区法院，153个高清摄像头覆盖全院上下，实现案件庭审全程留痕，普通程序案件做到“一案一光盘”，同时建立法官、法官助理档案，做到一人一档，为薪酬调整及晋职晋升提供数据参考。

　　过去五年，花溪区法院案件审理数量逐年上涨。仅2016年，该院收案8263件，审结7792件，相比2012年的结案数，同比上升276.24个百分点，预计今年结案数将破万。

　　作为一院之长，吴莎的工作任务重、压力大，但她从未公开说过一个“累”字。不仅如此，她在紧张的工作之余，还不忘关心一线干警，提出在司改中做到“四保”，即在保证法官办案质量和效率的同时，还要保证法官的学习和休假时间。

　　除了做好本职工作，吴莎甘愿做职工的“铺路石”，在审判一线发挥着“传帮带”作用。“院庭长开庭办案，让优质审判资源回归审判一线。”吴莎不仅审判业务精湛，还善于管理，在审判岗位期间办理千余起案件，无一错案。

　　日复一日，吴莎挑着司改的担子砥砺向前。说起自己的坚持，她的回答简单明了，“当一名法官是我的梦想，我热爱这份工作。”

　　而谈起“法治中国梦”，吴莎也有自己深刻的认识，她说，“法治中国梦”就是建一片法治理想的净土，还法官一个灵魂的憩园。

　　多年来，吴莎埋头于上万件卷宗，用火眼金睛寻找案件疏漏的蛛丝马迹。她主持起草了《贵州省贵阳市花溪区人民法院司法体制改革先行试点工作方案》、《审判执行工作流程管理办法》等16项改革试行制度和14份案件台账管理表。

　　为了让群众体会更多司法“福利”的获得感，吴莎一步一个脚印，推进花溪区法院建立司法服务网上公共平台，完善司法便民机制。2015年至今，该院立案信访工作实现“零投诉“。

　　“改革不能墨守成规，要大胆创新。”在吴莎看来，司法改革就像拧一颗“螺丝钉”，只要铆足劲，肯定能钻进去。

　　就这样，吴莎带领花溪区法院在司法改革的浪潮中，不断发出“好声音”，先后获得“全省法院先进集体”、“全国优秀法院” 称号。

　　本着精益求精的态度，追求极致的敬业精神，吴莎带领全院干警快马加鞭，推进司法改革纵深发展，全力打造了可复制、可推广、可持续的“花溪样本”。