2001年，任杰进入莱芜电业局成为一名电费抄表员。验电、开表箱、复诵、记录，尽管每天要无数次重复这些简单而枯燥的动作，但他做起来总是一丝不苟。不久后，细心的任杰发现抄表员在开柜门、关柜门的过程中会花费大量时间，“怎么才能提高抄表效率呢?”每次抄完表，他都会思考这个问题。“如果把电能表紧贴玻璃窗安装，不开柜门就看到表码，这样将大大提高工作效率。”几天后，他终于想出了改进的办法，工作之余他开始查找资料，潜心钻研，经过几十次的反复设计、修改、试验，电能表安装支架诞生了，解决了抄表中重复开关柜门的难题。从此，任杰与创新发明结下了不解之缘。

　　去年7月，任杰去临沂任全省农网配电营业工技术比武裁判的时候，参与了装表接电技术比武项目的全过程监考和打分。在对装表接线的工艺进行打分时，他发现每位裁判需跑到每个接线板前进行比较，最后再粗略地将接线板划分为一二三类后进行打分。这样以来，就导致了裁判的工作量大，评分和统计效率低，评分客观性差。当时，任杰的脑海里就产生了一种大胆的想法：要是有一套能自动拍照上传网上打分统计的系统就好了。后来，任杰就开始进行构思设计，不久后终于研制了一套能自动拍照上传网上打分统计的系统。

　　“有了这套系统，就实现了电能表接线智能仿真系统及电表串户排查的网上阅卷打分。”说起自己的新发明，任杰显得很兴奋。为了能激发更多的创意，任杰还总结出了“五步”创新法。所谓的“五步”就是一觅难题，分析症结;二定对策，解决难题;三比方案，科学论证;四验成效，巩固总结;五建规范，推广应用。“原来总觉得发明专利是很遥远的事情，有了五步创新法，才发现一个个创意和想法很快就能变成现实。”莱芜供电公司计量室采集运维班的李婧说。远程控制安全费控柜的研发就是采用“五步”创新工作法的成果。2013年，这一发明取得实用新型专利，2015年6月取得发明专利，并在全省内推广应用。

　　为聚集团队力量，发挥团队优势，给创新搭建平台，2014年莱芜供电公司组建“水滴团队”，成立了“水滴创新工作室”，任杰成为带头人。在8名骨干成员中，既有动手能力强的“能工巧匠”，又有硕士毕业的“设计专家”，还有巾帼“绘图高手”和须眉“点子大王”。

　　水滴创新工作室成立以来，任杰充分发挥示范引领作用，开展了QC、“五小”、专利申请等创新活动，同时，开展各类大讲堂、技术比武、技能竞赛、员工培训等，使技能技艺得以传承，员工技能水平有了很大提升，涌现了一批职工技术创新成果。截至目前，已产生创新成果24项，其中发明专利2个，实用新型专利8个。特别是便携式计量负荷仪的研制，攻克了国内电力计量行业两大技术难题，该仪器投入使用以来，为莱芜供电公司追回电量达600余万千瓦时。发明专利产品——配电计量远程控制安全费控柜，已在全省范围内推广使用了500多台。他们的创新发明先后获山东省优秀质量管理成果奖、山东电力科学技术奖二等奖、莱芜市科学技术进步奖一等奖等荣誉。任杰的班组还被授予了全国工人先锋号。　杜飞　王宪才