走近火箭军某旅发射一连连长尹东

　　尹东指挥号手精心操作。陈双维摄

　　微信里，尹东的头像是一段崎岖嶙峋的树干，记者询问尹东这是什么树，他说这是沙枣树，“在我老家的院子旁，就有一棵沙枣树，它耐寒、耐盐碱、耐风沙，生命力非常强。我很喜欢沙枣树，看到它就像回到家一样。”坚毅、质朴、勤奋的尹东就如沙枣树一般，他从内蒙古草原走出来，如今成长为一名火箭军发射连连长。作为基层带兵人，尹东始终将履职、治训、管理和育人对准依法治军的“靶心”，成为强军兴军路上的“铁连长”。

　　依法履职，“自己先成为锐利刀尖”

　　“60分的连长带不出100分的兵，要想把兵练成尖刀，自己首先要成为尖刀上锐利的刀尖。”尹东说。

　　依法尽职履职，才能尊法立威。尹东之所以这样说、这样做，与他的个人经历分不开。高考取得全旗第三名成绩的尹东，怀着对绿色军营的梦想，成为一名光荣的国防生。毕业面临保研机会，尹东却出乎所有人意料地主动提出到火箭军一线作战部队。“火箭军是一支具有重要战略地位的部队。”尹东那时就立志成为光荣的火箭军战士。

　　进入发射营后，密密麻麻的电路图是摆在这个新号手面前的第一道坎。多数新号手学导弹专业是从跑相对简单的小电路图开始，而尹东直接从“跑大图”学起。尹东向记者展示3米多长的电路图，“从大图开始学起，看似‘舍易求难’，实际进入慢、出来快，有助于建立系统的概念。”除了白天参加全连共同的理论学习之外，尹东每晚都来到会议室，把6张大电路图铺在桌面上，左手在图上比划，右手在本上记录。经过几个月的努力，尹东从理论上攻克了发射控制专业，整张电路图烂熟于心。一整套随装技术资料和训练教材，他用一年时间全部看完，身边战友直呼这是“不可能完成的任务”。

　　实弹发射任务中，一本导弹操作规程近两万字，一个发射预案包含近百个特情处置方法。为了将操作规程学扎实，尹东利用饭前的片刻休息时间背规程，要求自己背不会不吃饭。“发射架是导弹部队的战斗单元，专业学不精，打起仗来就会贻误战机。”尹东在采访中不止一次地说。

　　依法管理，刹住“提前量”

　　有些人认为“依法治军”对于基层连队来讲“大而空”，但尹东认为，越是基层连队越不能忽略与条令法规相悖的“小事”，越是司空见惯的“小错”越要纠正。

　　“提前量”就是这样一个习以为常的“小错”。为了杜绝早操集合缓慢的问题，有的官兵想出一个“良方”——比规定集合时间提前5分钟甚至10分钟起床，这样就有较为充足的时间来整理内务。于是，伴随着早操哨音，官兵们整齐划一集合的背后则是很多官兵早早就穿戴整齐地站在楼道里等着哨响，有的甚至军容齐整地在楼道里睡觉。

　　用尹东的话来说，这样的“提前量”可谓“细思极恐”：看似解决了集合速度慢的问题，实际助长了“练为看”的风气，人为增加时间，降低效率，削弱了连队战斗力。“《内务条令》明确规定：听到起床号(信号)后，全连人员立即起床(连值班员应当提前10分钟起床)，按照规定着装，迅速做好出操准备。”尹东认为，条令已然规范了起床时间，就要把握好“立即”和“迅速”的含义。尹东从这项日常管理入手，为官兵反复解读一日生活制度的重要意义并要求严格落实，通过检查纠正，坚决制止“提前起床”“提前准备”等情况，逐渐把“提前”的习惯掰了过来，消灭了起床的“提前量”。

　　对于拉练、演训中存在的“提前量”，尹东则通过反复组织不通知时间、地点、课目的会操、演练和体能对抗，使全连抛弃了过去以牺牲战斗力为代价的“提前通知”。如今，官兵们习惯了“闻令而动”，没有准备，却时刻准备着。

　　依法治训，图表系统作帮手

　　尹东的办公桌上有几个装订本，封面分别写着：军情思维导图、专业思维导图、管理法规思维导图、原理图……尹东如数家珍地介绍他依法治训的好工具——思维导图，“这一张大图上只有不到六七十个字，但把要点展开后，可以讲出6万字。”只见图上从若干个一级知识点出发，如开枝散叶般地延伸出二级、三级、四级知识点，纲举目张，系统全面。

　　思维导图这一工具是尹东偶然从互联网上了解到的，他认为这对加强官兵专业学习有很大帮助。“过去机械地一条条记笔记，大脑只是充当浏览器。而思维导图是一个立体空间，通过对知识点的再加工，大脑就变成了搜索引擎。”尹东将多个操作岗位、数十个专业、几十台设备和上千种元器件使用原理和操作要点融为一体，组织官兵学习，使他们更直观、更形象地了解掌握专业知识、装备战术技术指标和操作技能，熟悉各元器件之间的相互关系。

　　导弹发射精确到秒，训练也绝不能粗放笼统。“军事训练精细化管理系统”软件是尹东带着班长骨干制作的，只要录入每名官兵的体能课目考核数据，系统便根据数据自动生成训练课时分布图，把每个课目具体细化到分钟。为了高效统计官兵休假情况，尹东还设计了一个“休假小程序”，输入官兵的离队、归队时间，加上来回路途所用时间，“回车”一下就自动生成休假天数，休假完成后此条休假记录就自动转为红色。“有了这些帮手，训练管理更加规范科学了。”尹东说。

　　带兵有温度，兵心似我心

　　走进发射连，就听官兵们说：“没到一连怕一连，来到一连爱一连，离开一连想一连。”尹东始终坚信，“没有带不好的兵，只有不称职的带兵人。治军训练要依法从严，也要用真心真情关爱官兵需要。”

　　当前，部队兵员构成发生了显著变化，80后的骨干带90后的兵，还出现了一些“特殊兵”：“老幺兵”——在家中排行老小，集“万千宠爱于一身”;“留守兵”——成长过程中，父母长期在外打工;“单亲兵”——原生家庭矛盾较多，跟随父亲或母亲一方长大。

　　作为带兵人，尹东深知要对症下药，帮助战友健康成长。对于“老幺兵”，尹东有意识地给他们下任务、压担子，培养其吃苦精神和责任感;对于“留守兵”，尹东则多给他们创造与战友们打交道的机会，比如负责管理器材、图书借还，使其更开朗地融入集体生活;而对于“单亲兵”，尹东一方面与战士家长联络，互通情况，一方面通过发挥战士自身的优势和长处，增强其自信心。

　　采访中，有位一连的战士告诉记者，“尹东连长治军很严格，但是他把兵放在心上。我们打心眼儿里佩服连长，有人说他太严格，甚至不近人情，但我们觉得‘从严’是最大的人情!”(卢晓琳)