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【十年敢想】周鸿祎:颠覆创新,不忘初心
发布时间:2015-07-20
文章来源:中国企业家网
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   周鸿祎,1970年10月4日生于湖北黄冈,360公司创始人董事长兼CEO、知名天使投资人。2006年出任奇虎360董事长,经过10年的发展,360在美国纽交所上市,拥有超过7亿的中国互联网用户,成为中国最大的互联网公司。
 
   离开雅虎中国之后,周鸿祎的第一步是做天使投资人,投资了包括迅雷、酷狗等多个知名的互联网产品。
 
   2006年,蛰伏一段时间后,周鸿袆出任360董事长。当时人们越来越多的和网络发生关联,但是大量的恶意软件、病毒、木马,包括欺诈网站,特别多的网络犯罪,让普通人成为受害者。周鸿祎作为70后,从小看得都是打仗的电影,骨子里就有个人英雄主义情结,就想做一个安全服务,能够让老百姓上网时高枕无忧,但是不去卖软件,让大家免费用。
 
   但是免费在当时争议是非常大的,因为当时的杀毒软件都是收费的。对于很多竞争对手来说,周鸿祎这是“不仅砸了别人的饭碗,连锅都端走了”。但是在周鸿祎看来,安全是互联网上人人都应该享有的服务,就应该免费。
 
   免费最终让360站稳了脚跟,360迅速推出免费安全软件——“360安全卫士”,紧接着推出的360安全卫士、浏览器、游戏、搜索,周鸿祎从杀毒软件开始,不断在颠覆中国的互联网行业。
 
   2011年,奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易,随后360的股价一度走高到124美元,市值过百亿美元。
 
   360在软件方面取得巨大成功后,“中国最好的产品经理”周鸿祎又杀入了硬件战场。
 
   入局之初,周鸿祎就深知这片市场“早已不是红海,而是一片‘血海’”,但他依然义无反顾。在周鸿祎看来未来是个万物互联的时代,一定是软件、硬件和互联网服务融为一体。360想要构造一个大安全的概念。




   2014年,360投资4亿美元,与酷派组建合资公司,相比前几年的失败经历,周鸿祎的再次启程似乎带着必胜的决心,临行前,他发布内部邮件《带上AK47,跟我到南方做手机》。
 
   当初在雅虎管理团队是摔过的跟头,让周鸿祎就任CEO后,第一个要求就是新公司的员工,不论是来自360还是来自酷派,都必须从原有的岗位辞职,这就意味着新公司并非几个团队简单的组合,而是双方团队的重新融合,建立全新的企业文化,最终形成一个全新的团队,而这个新的团队,必须首先是一个互联网公司。
 
   关于新手机的研发,周鸿祎在硬件和软件上都有许多自己的坚持和强硬,包括必须做自己的ROM,手机的边框要尽量做到最窄,电池应该达到4000毫安,同时又要保证纤薄等等,手机研发团队为此也经常受到“红衣大炮”犀利的“点评”。品质的坚持,必然带来成本的提高,而周鸿祎在这方面丝毫不给自己妥协的余地,他深知“产品的颜值以及解决用户痛点是目前的首要矛盾,而不是成本”。
 
   手机并非360进军硬件的终点,过去几年,周鸿祎投资了近200家公司,其中有几十家硬件公司。目前,周鸿祎正在制定360生态链的合作标准,他表示,希望360在未来成为一家提供安全感的公司,不再是仅仅提供互联网安全,而是提供更广义的互联网安全生活方式。比如,用路由器保护整个家庭网络,用手表保护孩子,用摄像头保护老人。“通过努力,让人们可以更好的和自己所爱的人连接,保护孩子,保护老人,让生活的每一个角落都充满爱和安全感。”这个愿景,深深的打上了周鸿祎产品经理的烙印。
      



   他是中国互联网界的一代枭雄,十年前,周鸿祎鲜明的个性和颠覆式的打法,引发了太多争议,十年后,他坚持“只做对用户有价值的事”,争议依旧存在,或者应该说争议永远都会存在,而身在其中,坚守自己“一切从用户出发”的初心。才是周鸿祎的10年敢想的最深体会。
 
   “我不会追求把公司做成一个帝国,我的价值观就是最后看看,我到底给人们创造了什么,我给这个时代留下了什么。下一个十年,从不惑到知天命,我要做更发乎于内心的产品,把自己擅长的事情,做得比任何人都更极致”,周鸿祎说。

责任编辑:赵剑

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