创业从来都不是一个人的事，创业行动必需要一个创业团队，你必须在想要和计划创业的最初先行考虑好能不能组成一个创业的团队。

绝大多数的创业家都不可能同时具备所有的胜任素质，也就不可能充当所有的各种角色。这就要求创业家们了解和熟知自身特有的或者说较为擅长的某一方面的素质，充当依据和对应这些胜任素质的特定的角色，剩下的事情，应该由另外的人来做。

创建西汉王朝的汉高祖

刘邦，文不能安邦，武不能定国，但是他具有过人的个人魅力，不拘小节，恢宏大度，有梦想，具有能够凝聚人的人力资源管理天赋，还有一个有野心、有眼光又非常能干的夫人——吕雉的协助，于是他把人力资源管理方面的天赋运用到了极致；而运筹帷幄、决胜于千里之外的天才政治战略家张良，擅长将兵且多多益善的、攻城略地战无不胜的天才军事战略家韩信，抚国家、给馈饷、不绝粮道的天才理财大家萧何，就都从各方面弥补和大大增强了创业家刘邦的胜任素质缺陷以及角色缺位。

在企业创业史上，这种格局更是常见常有的事情，微软的比尔.盖茨与营销专家保罗.艾伦，苹果的乔布斯.史蒂夫与沃兹，等等，还有日本的本田、丰田的创业都是这种情况。

实际上，越是伟大的创业家，关于创业行动角色意识和胜任素质的自觉越强烈。

就比如中国历史上最成功的帝王政权创业家东汉光武帝刘秀、三国演义的曹操、唐太宗李世民，他们本身就同时具有创业行动所具有的多种胜任素质，同时担当着创业领导人、军事战略家、政治战略家、甚至是直接领军出征的大帅，然而他们又同时是非常出色的人力资源管理大师，因此他们在创业的同时，也创造出了当时的也是千古美谈的创业团队。

刘秀在东汉政权创业的行动过程中。同时担当了“大智大勇的英雄将领”、“军事战略家”、“政治战略家”、“人力资源管理大师”等角色，甚至在名垂青史的“昆阳大战”中发挥了不为人知的“政委”的角色，与他在当时所有创业争天下的各路豪杰中素质表现最优秀的创业团队一道，成功而且完美地实现了“匡扶正义、一统天下”的创业目标。

《资治通鉴》对刘秀的介绍是：“刍湫世祖光武皇帝讳秀，字文叔，南阳蔡阳人，高祖九世之孙也，出自景帝生长沙定王发。光武年九岁而孤，养于叔父良。身长七尺三寸，美须眉，大口，隆准，日角。性勤于稼穑，而兄伯升好侠养士，常非笑光武事田业，比之高祖兄仲。

王莽天凤中，乃之长安，受《尚书》，略通大义。

刘秀：喜欢稼穑，也就是耕植，而且确实，据史载他种的田地与一般的农民相比收成很高，这大概是他有知识科学种田的缘故，他的哥哥刘?笑话弟弟刘秀从事农田耕植就如同刘邦的哥哥刘仲那样；刘秀去过当时的京城长安上过“太学”也就是大学，而且专攻记载治国安邦大略的《尚书》，学业成就是“略通大义”。而且特别有意思的是，他在上太学时，因为缺少生资，就伙同一个姓韩的同学“合钱买驴”，安排他的从人给人家驮运物资赚钱

青年时代的刘秀是富有大志的。他关心时事，大义略举，因学世事；朝政每下，必先闻知，具为同舍解说；高才好学。在长安，他结识了许多胸怀不凡和有才能的知识分子，严光就是其中之一，当时就少有高名，与刘秀同游学时，给刘秀留下了很深的印象，所以建立东汉王朝后，刘秀令人物色访他，可惜这个严光矢志不仕，终于垂钓浙江富春江终身。后来成为刘秀打天下的重要助手、云台二十八将之首的邓禹，也是刘秀在长安时的同学，“禹年虽幼，而见光武知非常人，遂相亲附”，结下了深厚友谊。

刘秀在长安时还结识了当时被诸儒号为神童的少年才子张堪，甚为嘉许他的志操美德，称帝后，立刻加以重用，成为光武一朝著名的廉吏。此外，与光武在长安时的同学，还有刘嘉、强华等，后来皆随刘秀打天下，也都为刘秀的创业作出了一定贡献。

长安一段时间的学习生活，对刘秀一生起了重要作用，使他了解和体会到治理国家中知识和文化教育的重要性。应当说，马上得天下，不能马上治天下的道理，刘秀比刘邦知觉得更早，没有走过刘邦有一段轻视知识、不信任知识分子的弯路。史称他：“光武中兴，爱好经术，未及下车，而先访儒雅，采求阕文，补?漏逸”，从而形成东汉一朝文化的兴盛时期。大概也正由于他来自民间的关系，刘秀从青年时代起就喜欢到社会上了解民情，《东观汉记》称他亦喜游侠，斗鸡走马，具知闾里奸邪，吏治得失。刘秀作了皇帝，对于青年时就能了解乡里民情，仍觉自豪，常常对臣下说：在家所识乡里能吏，次第比类。

创业家一、英雄

首先是刘秀的基本的创业素质：勇敢无畏、坚强坚韧，他是关键时刻敢于挺身而出、合身而上的“英雄”。