董明珠：

为“中国制造”站台

对于互联网，格力电器董事长董明珠一开始并不待见。2015年，互联网经济如火如荼时，董明珠做客北京大学国家发展研究院首期“BiMBA商学院·智汇”暨凤凰创投公开课时公开表示，“互联网就是一个工具，没有实体经济，这个工具干什么用？没有实体经济，马云就是死路一条。可能我们没有互联网，跟不上这个时代，但是我们没有互联网这个工具我们依然能活下来，可互联网没有实体经济的话能活下去吗？”

然而，转变悄然而至。2015年11月，董明珠和马云一起喝了一次星巴克，陪同董明珠前往的是与格力签订长期服务合同的广州喜马拉雅广告公司高层。传闻中，在会面之前不久，董明珠对马云的判断已经缓和许多：“马云在中国能有，但不能多，董明珠越多越好。”

以董小姐一贯的快人快语风格，这已是对马云的友好评价。2015年的董明珠面临着各路品牌的围攻，一直对互联网保持距离的格力终于投入了电商怀抱。据统计，2015年11月12日凌晨，格力天猫上总销售额超2.5亿元。12日凌晨2点28分，格力就已轻松打破2014年“双11”格力天猫旗舰店1.3亿元的销售纪录。

而就在“双11”前的2015年9月，格力提出了全新口号“让世界爱上中国造”。彼时，董明珠与京东商城董事长刘强东合作的广告片开始在包括央视在内的各大电视台播放。董明珠和刘强东以卡通形象加上两人的原声对白出现，刘强东说，“没有互联网，你会明珠暗淡。”董明珠说，“没有先进制造业，你是空中楼阁。”最后，两人联手作出一个“爱心”造型，一起喊出了“那我们携手，让世界爱上中国造！”严肃的铁娘子和爱喝奶茶的刘强东合体卖萌，一时热议无数。

过去两年来，格力系对于电商渠道一直采取限制发展，甚至是不鼓励发展的状态。业内人士分析，可能董明珠一直在犹豫到底是发展自己的格力商城，还是利用现有电商平台进行营销。

为“中国制造”站台的董明珠，塑造了传统制造业从业者的自信和风范；为天猫站台的董明珠，则显示出了“互联网+”大潮下，传统制造业从业者的转型态度。当然，董小姐的步伐走得可能太快了一些，当她决定做格力手机，且把自己照片放在开机页面的时候，这已经不是互联网经济能够解释的逻辑了。

方洪波：

逆袭并非意外

美的和格力的恩恩怨怨罄竹难书。相比董明珠的高调，美的掌门人方洪波则低调得多。在天猫官方广告中，方洪波以一身白衬衫、一副黑框眼镜的经典造型出现，配以“买美的，上天猫，就够了”的广告词。这是方洪波首次以个人形象公开为美的产品站台。

当互联网营销盛行之际，“刷脸”是众多产品制造商们的首选营销方式。方洪波凭借个人形象，火速被网友归类为“霸道总裁”。传闻中，习惯了新的营销方式后，在2015年7月的一次内部会中，方洪波要求下属不要再叫他“方总”，而是“洪波”或他的英文名“Paul”。

从以业绩说话的当下来看，美的2015年成绩实属可圈可点。根据2015年三季报显示，2015年前9个月格力和海尔营收分别下滑17%和11%，美的同比增长2%，净利润更是大涨23%达到110亿元。“千年老二”美的这几年空调紧跟格力，冰洗紧跟海尔，小家电上持续发力，终于在规模上实现了逆袭。2015年1至9月，美的实现营收1113亿元，而格力和海尔的这一数字分别为815.23亿元和626亿元。和老对手董明珠尽管有各种不合的传闻，但方洪波作为传统制造业品牌的掌门人,在“大是大非”的问题上还是和董明珠态度一致的。方洪波同样认为，互联网经济离开传统制造业是没有前途的。他曾公开表示，“互联网也只是基础设施，最终结果还是要提升实体经济的创新力和生产力。传统企业大有可为，只要你敢于拥抱新一轮产业革命的浪潮。”

但和董明珠不同，方洪波一面认为互联网只是基础设施，一面却加紧在与“基础设施”紧密合作。从2008年开始，美的就通过阿里尝试电商，在天猫开设旗舰店。2014年5月，天猫面向平台商家推出C2B包销定制模式，帮助商家通过阿里系大数据，提供给消费者真正感兴趣的产品。美的作为第一批吃螃蟹的企业，率先在旗下小家电事业部实施。

2014年美的电商销售额达到百亿元，其中来自阿里的销售额就达53亿元，在所有电商渠道中位列第一。2015年，美的与天猫签署战略合作协议。种种迹象表明，2015年的美的逆袭并非意外，而是在方洪波多年布局下，占到了互联网的先机。