"特区"那些事

    2011年1月，张小龙的广研团队研发的微信上线了，这个产品也给他带来了更大的光环。

    事实上，微信的成功，有其必然，也有其偶然。腾讯投资部负责人彭志坚曾对本报表示，在微信出来前，当时的腾讯内部，有3个部门在做类似微信的产品。

    那么，问题是为什么张小龙能成？

    这也是腾讯很多部门内部人士心中的疑问。由于张小龙团队和Foxmail并入腾讯的历史原因，偏隅广东的张小龙团队所在的腾讯广州研发中心，被视为是马化腾在腾讯内部计划的一块"特区"。

    这块"特区"在相当长的时间内，不需要像腾讯其他部门那样，承担杂七杂八的内务，而这种原因，也使得张小龙的广州研发中心得以在腾讯的巨型体制下，自由生长。这种"特区"性，也颇为腾讯其他部门所羡慕。

    张小龙的个性也适合在腾讯"特区"里闯，而这股劲儿在马化腾看来也符合当下移动互联网的性格和作风。与张小龙有过多次接触的人说，他是一个有"范儿"的人。这种"范儿"，并不是指把脾气写在脸上，而是骨子里遵从于内心的坚持，以及脱俗淡然的心态。

    温烈、低调，是张小龙的性格标签。5G咨询合伙人洪波说，张小龙是"低调到无以复加"的家伙。而"无以复加"，已经是一个到古怪的程度。此外，躲在温和背后的张小龙，也有着刚烈的执着。

    在大公司体制下，"触动利益比触动灵魂还难"的人越来越多，但张小龙还能遵从于心。一些其他部门的BD需求找到他，张小龙敢于驳回，但其他高管就不一定能跟随心做到。

    另有一名国内顶级的营销大佬说，微信目前拒绝和所有营销公司和广告公司合作，因为在张小龙看来，微信还是一个强关系的解决人际沟通的产品，这种产品最大的要求就是不骚扰用户。

    那么，接下来微信如何"变大"？这是业内都很关心的问题。在产品幼小、成长阶段，无疑，张小龙是回答这一问题的不二人选，但任何一个产品，在发展到关乎集团核心战略级别时，都会交给更高的决策层。

    那么，那时候，张小龙还能为微信代言么？