RFID技术

　　让每件衣服都有自己的“身份证”

　　在正式踏足新零售之前，海澜之家作为海澜集团主打的国民第一品牌，已在全国遍布了5千家门店，拥有17个系列和5000多个服饰产品。满足了18岁以上各年龄段男性消费群体对通勤装的需求，同时也是2016年中国A股市值最高的男装品。

　　同时期与海澜之家并驾齐驱的雅戈尔、利郎如今在项目和收入状况及增长方面，都已相对落后。在2017年中期海澜之家实现了92.52亿元的营收，而雅戈尔及利郎仅分别实现了53.99亿元和10.22亿元。

　　在服装板块全面实现o2o，海澜之家是整个服装行业里面少有的能够实现同款、同时、同价、线上线下经营的品牌。“整个中国服装行业乃至世界服装行业都是找不到第二家的。目前哪怕像ZARA、优衣库，它们都不能说把全品牌都上了，因为每年要投入上亿的资金。”海澜集团总裁周立宸介绍道。

　　“我们的RFID技术，使2亿件衣服都有了海澜之家的身份识别系统。”海澜集团总裁周立宸表示，现已基本实现了线上下单、线下发货，并通过RFID芯片数据实现了门店与线上的数据共享和互通。

　　2017年上半年，海澜之家在天猫男装排名第二，全渠道成交占比已经超过10%。随着战略合作之后的大规模推进，全渠道落地和占比都还将进一步攀升。

　　在这样的经营前提下，海澜集团总裁周立宸还表示，“以前我们做得更多的是男装、女装。在未来，我们会更多在新零售板块深耕细作。”

　　想更时尚

　　一亿入股“中国的ZARA”

　　基于新零售的事业开展，海澜集团将视野和布局都进行了扩大。不仅在7月时与LVMH、Burberry、玛莎拉蒂、耐克、三星、松下、欧莱雅等54位全球领导品牌CEO与天猫共创新零售，在不触动原本客户群体的前提下，还以入股的形式进入了多个不同受众的优秀品牌。

　　“像前一阵子我们有一个信息，就是入股了UR。”海澜集团的总裁周立宸介绍，“UR未来做到百亿以上我觉得没有任何问题，这只是其中一个缩影和例子，今年9、10月份还会多很多新的动作出来，在此不方便透露。”

　　不仅如此，海澜集团在2017年还在马来西亚开设了数家海澜旗舰店。目前以东南亚为主，准备先在马来西亚、泰国、越南、新加坡等地的首都和一线城市进行开拓。

　　具体的生产仍在国内进行，海外市场主要以贸易出口的形式自己掌控，“门店我们全部自己在管，与其他品牌不一样，我们的每家店、商场都是自己谈、自己经营的。”海澜集团总裁周立宸表示，在海外市场仍然不会采用代理商。

　　相比服装的发源地欧洲，中国品牌还需要积累和沉淀，有很大的发展空间。但在东南亚市场方面，不仅可以类比海南市场从SKU中选货，海澜之家作为一开始中国的国民第一品牌，有信心能够立足，甚至拿到更大的份额。