提到海澜之家，不少广告观众都记得印小天旋转、跳跃的经典广告。如今海澜之家已经把代言人从印小天换到了杜淳，又从杜淳换成了林更新，还让张雪峰穿着海澜之家的大衣一路去到了火星情报局。
这个号称“一年逛两次就够了”的“男人的衣柜”，已经不再只是当年的那个国民品牌了。而这背后，海澜之家所做的改变，远远不止是更换形象代言人。
携手天猫新零售
成为智慧门店2.0版“首吃螃蟹者”
8月30日，海澜集团董事长周建平、总裁周立宸先生，与阿里巴巴集团首席执行官张勇、天猫服饰事业部总裁刘秀云，在阿里巴巴西溪园区9号馆完成了新零售战略合作的签约。一向低调的周氏父子此次齐齐现身，更是表达了极大的诚意。
从左至右分别为：海澜集团总裁周立宸、海澜集团董事长周建平、阿里巴巴CEO张勇、天猫服饰事业群总裁刘秀云
天猫服饰事业部总裁刘秀云表示，天猫会帮助海澜之家的5000门店进行所有线下交易和会员数字化合作，使线下交易能够像线上这样做到消费者可触达、可识别、可运营，加速全面向智慧门店的数字化转型，在消费者生命周期另其形成购买和复购。
之前有内部邮件透露：围绕天猫新零售战略，阿里巴巴原商家事业部已全面升级为云零售事业部，未来计划持续打造智慧门店2.0赋能百万线下店。国民男装海澜之家的此次合作，或将成为智慧门店的“首吃螃蟹者”。
试想下这样的场景：未来当你走进海澜之家门店，会发现店里竟然是“无人零售”，个性化智慧橱窗让你只获取自己想要的专属信息;最了解你风格喜好的贴心客服，其实是基于大数据的人工智能;手机打开天猫，在指尖就能“试穿”海澜之家最新的款式新品……
不仅有虚拟试衣、随身购物袋、智能导购、极速达等新技术的应用，还会触达到上游供应链的改变。
“利用天猫商品大数据，我们对红蓝海的分析以及未来趋势的预测，会帮助海澜之家实现商品企划上的改变。”天猫服饰事业部总裁刘秀云谈到，双方希望未来数据能够快速地反映消费者对于新时尚的要求，而不是预测。同时探索C2B柔性供应链的模式，帮助服装产业解决库存的问题。天猫作为全球消费者的购物平台，可以通过自己全中国、甚至100多个国家的覆盖面，帮助品牌进行不同季节下不同地域的流转。
基于消费者购物方式的改变，大家在商品和价格本身之外，更关注商品背后的故事、有哪个KOL或者明星穿过。海澜之家的新零售发展也会在模式上，有更多新的变化。
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