近年来,兴业银行大力推动零售转型战略布局,已在养老金融、社区银行、信用卡业务等领域取得阶段性成果,截至今年三季度末,该行零售业务实现净利润68.08亿元,同比增长30%,业务利润贡献率超过15%,占比明显提升。兴业银行副行长陈锦光表示,随着该行零售转型创新的进一步推进,未来零售业务利润贡献率有望进一步提升,其中互联网生态产业将成为该行零售转型战略布局的重要内容。而此次牵手乐视,是兴业银行布局互联网生态产业其中一步。
据介绍,兴业银行与乐视在零售金融领域将重点围绕联名卡、线上支付、消费分期等方面展开全面合作。联名卡方面,将在合作发行联名卡的基础上,致力于拓展和完善联名卡在支付、消费、代缴费等方面功能,实现银行卡账户与乐视会员预付卡账户合二为一;线上支付方面,双方将探索开展线上支付账户与支付渠道服务合作,兴业银行将针对乐视线上商城、线下生态体验、电视大屏商城等场景,基于乐视钱包账户管理和银行支付渠道需求,为乐视提供相关账户管理服务与支付服务;消费分期方面,双方将针对乐视会员开展线上、线下消费场景的多元化消费信贷业务合作,满足乐视会员客户的场景融资需求。
发布会上,作为此次战略合作的首秀之作——“兴业银行乐视体育联名信用卡”正式亮相。该联名信用卡将兴业银行“活力人生”信用卡品牌与乐视七大生态之一的体育生态相融合,以体育赛事迷作为目标客群,兼具兴业银行信用卡和乐视体育会员卡的双重属性,持卡人除可享受常规的金融服务以外,还拥有众多增值权益,如可获得兴业银行提供的国内外马拉松赛事报名机会、健身福利与境内机场贵宾厅、24小时非事故道路救援、公共交通工具意外险等增值服务,以及乐视提供的“乐视超级体育会员”增值服务等。
兴业银行乐视体育联名信用卡,实现了发卡快速授信、产品销售、开卡激活、交易分期一站式服务,针对性地构建了基于乐视生态场景的信用卡支付及分期业务营销体系。
与乐视的合作,是兴业银行零售金融在跨界合作上的又一次创新。该行零售金融于2015年开始试水跨行业、跨产业“转型”,前瞻性地进行了“金融+体育”的跨界布局和“金融+行业应用”的产品研发,致力于金融支付与生活圈场景的深入融合,例如相继成为上海国际马拉松赛、中国青少年国际足球锦标赛等全国知名赛事的唯一指定合作银行、独家冠名赞助商,发力体育金融营销。该行还以跨界思维推动移动支付产品研发,于国内首推“兴动力”移动支付手环、加载公交应用功能的移动支付手环以及高端智能运动支付手表等信用卡“衍生”产品,以“支付”为核心,搭建个性化和差异化的“多场景”金融产品体系。