5月5日晚,湘鄂情的一则公告称,公司与中国科学院计算技术研究所在京签订《合作协议》,将共同建立“网络新媒体及大数据联合实验室”,湘鄂情在未来三年会投入不低于1亿元的资金,作为联合实验室研发运营资金。标志着湘鄂情正式进军大数据领域。

　　投资大数据,几年内不会盈利

　　湘鄂情与科学院计算技术研究所(以下简称“中科院计算所”)共同建立的“网络新媒体及大数据联合实验室”(以下简称“联合实验室”),旨在开展网络新媒体及大数据的研究开发及应用推广。

　　联合实验室的运营费用主要由湘鄂情提供支持。根据公告,公司三年累计投入资金不低于1亿元,作为联合实验室研发运营资金,同时积极争取国家及其他相关部门的经费支持。公司的投入具体为:签约当年投入1000万元,第二年投入3500万元,第三年投入5500万元。

　　湘鄂情称,此次与中科院计算所共建联合实验室,是转型以来又一次全新的探索,此次全新的行业拓展将会为公司带来新的发展机遇,也将为公司提供全新的利润增长点。

　　对大数据有所研究的中国人民大学汉青研究院金融系系主任李勇表示,中科院计算所在国内的研究能力是一流的。但大数据的前期投入较大,可能几年内都见不到盈利。

　　湘鄂情当晚的公告也称,此次合作协议的签署,旨在表达双方的合作意愿及初步商洽的结果,合作事项正式实施仍需双方进一步洽谈确定。实验室建成后,主要用于技术研发,在研究过程中技术上存在不确定性。同时,将有一定的研发投入,短期内不会有效益产生。

　　而在一些市场人士看来,“大数据”是近两年来资本市场上的时髦概念,只要上市公司一沾染概念,股价立刻得到蹿升,也不排除湘鄂情配合二级市场炒作而故意制造概念。宏源证券中小市值分析师俞海洋表示　“这样的公司没有专业性,我觉得(成功的)难度挺大的。”

　　主业不振,一年内跻身多行业

　　2013年,在中央“八项规定”、“六项禁令”的威慑下,定位中高端餐饮的湘鄂情业绩一落千丈。公司2013年的餐饮收入缩减39.57%至7.93亿元,全部营业收入亏损5.64亿元。公司在公告直言不讳地称,“2013年是公司历史上亏损最为严重、经营最为困难的一年。”

　　2013年春节过后,湘鄂情关停旗下5家门店,加上此前关闭的多家门店,关闭的门店已达13家。公司定位也由中高端餐饮业务向大众餐饮业务转型。公司相关负责人表示,虽调整了经营策略并关停了部分门店,仍面临转型和扭亏的双重压力。

　　在资本市场左冲右突的过程中,湘鄂情离自己“餐饮”的主航道越来越远,先后进军“环保”和“影视”行业。东北证券行业分析师周思立表示,湘鄂情的大举并购,已经无法准确定位其所属行业。所以自2013年4月以来,已经难觅湘鄂情的研究报告。

　　一位资深市场人士表示,因为转型而并购重组,在资本市场上是常有的事,但是一家公司在一年内投资了三、四个与自己原有主营毫不相干的行业,这说明该公司的转型战略不清晰。(记者　白金坤)

　　■　湘鄂情一年以来至少7次跨界投资

　　●2013年1月14日

　　董事长披露未来6个月拟套现11.77亿元,后发现套现是为投资其父开设的铁矿。

　　●2013年7月27日

　　宣布拟以2亿元收购江苏中昱环保51%股权,正式进军环保产业。

　　●2013年12月16日

　　出资5100万元持有合肥天焱51%股权。24日,以4000万元收购江苏晟宜环保有限公司51%股权。

　　●2014年2月11日

　　宣布收购控股子公司合肥天焱剩余49%股权。合肥天焱成为其全资子公司。

　　●2014年3月7日

　　宣布收购北京中视精彩影视文化公司51%股权,正式进军影视传媒。

　　●2014年3月13日

　　宣布收购笛女影视传媒(上海)有限公司51%的股权,加码影视传媒。

　　●2014年5月5日

　　与中科院计算所共建网络新媒体及大数据联合实验室。