没有优秀的理念和思想工具不可能诞生一个优秀的实体。所以，今天的企业家一定要注重用优秀的理论思想来统领人心，来感化员工，否则，公司将面临自由散漫而无章法，这就是品牌的力量！

　　 一支红军的队伍如果没有“三大纪律八项注意”，将无法形成凝聚力和自觉性，不可能是“我们的队伍向太阳”，也不可能击败庞大的国民党；

　　一个国家如没有国歌和红旗，那这个国家没有感召力和归宿感，领袖将无法维护这个平台，必将“国将不国”，在内忧外患时易于瓦解。为什么清未朝廷会走向土崩瓦解呢？皇帝和太后，以及众多的忠孝大臣都无法维护其摇摇欲坠的结局，这在于那个朝廷没有与时俱进的精神纲领，和积极的思想武器，最终才被外力分解，所以首先是‘内忧’，而后才是‘外患’，一个庞大的政府均如此，更何况一个企业呢？

　　因此，在团队中播撒理念的种子是何等的重要！这些高瞻远瞩的、理念的种子带领着团队勇往直前，充满自信，如海岸明灯一样指引着企业前进的方向；相反，一个游兵散勇、无纲领组织的团队必将在关键的时候出现掉队和散乱的现象。

　　理念的种子如同宗教之教义一样扎根在每个员工的内心深处，去膜拜和绝对的服从之，导致步调一致，达到共鸣，才能取得一次次的重要胜利，让企业之航轮朝着伟大的地方奋勇驶去；

　　蒋介石在总结国民党之所以败给共产党时就痛心疾首的说过“我们的军队，不够凝聚，各有各的主义，缺乏很好的团队建设，所以导致我们不能形成力量，而输给了步调一致的共产党”。

　　今天，贵公司的危机不在于外部，而在其内部。那就是人心没有积极的方向，每个人如同游兵散勇，各有各的主张，各打各的，这个现状的下一步就是越来越无序，越来越难以管理，给企业带来很多的隐患，其根本法则就是内心世界没有“着落”，没有统一纲领。这一点作为领导人必须有高度的警惕和危机感。一个人细胞组织发生病状，那么外部的风寒就容易把这个人给打垮，禁不起分吹雨打；当下正是企业激烈竞争的白热状态，未来几年，将会出现一大批企业的大淘汰和行业的急速大洗牌现象，这是一个很好的契机点和很关键的时机点，如果再次错过这个时机，那么必将承担更大的代价！这就是品牌建设的危急性和紧迫性所在！未来的竞争必然是品牌的建设！只有积极地品牌建设才能防御敌手，才能赢得市场地位，我们从全球各个行业的发展规律上都已经证明了这一点，如果我们现在仍然怀疑品牌建设的价值，那么，我们将没有资格成为一名当代企业家！

　　然而，贵公司现在所缺乏的从表面上看起来似乎是品牌建设的需求，但实际上最缺乏的是团队在内心深处对品牌建设的强烈渴求（导致存在动摇和三心二意）。没有这个强烈的需求和动机，那就必将会出现一些的异类声音和怀疑，导致步调不能一致的行动起来和瞻前顾后。因此，首先是内在的需求，然后才会去求得外在的支援。