我第一次遇到王健林先生是2002年,那时离科特勒营销集团在深圳设立中国分公司不久。在那时,万达是一家房地产公司。十多年以后,万达已经是一家集地产、娱乐为一体的综合型公司,发展速度之快,让人钦佩。
我本人曾兼职华盛顿交响乐团的董事会主席,也是一位小提琴家。我曾经和中国驻美大使李道豫、李肇星等合作,把中国的音乐会带到首都华盛顿。李道豫先生是歌剧迷,我清楚地记得,我们与大都会歌剧院合作,为他演奏了歌剧“卡门”里的“斗牛士之歌”。
作为一名营销专家、小提琴家和剧团经理,我经常被问及音乐和营销之间的关系。这是一个很有意思的话题,我们要研究的是怎样用音乐来提升一家公司的品牌,而万达就是这种模式的身体力行者。
王健林的唱歌,很好地体现了他作为一名成功企业家的另一面。他的公司在全球娱乐业快速拓展,由一家地产公司向娱乐公司转型,他不仅是这家公司的领导者,他自己也是一位深爱娱乐的企业家。他拥有全球最大的电影院线公司,他在好莱坞的大手笔收购也引起了全世界的关注。王健林先生是全球商业和娱乐界顶尖的企业家,能看到他生活中的另一面、听到他一展充满魅力的歌喉,让人分外惊喜。
王健林的唱歌,是在为公司打造一个让人记忆深刻的形象。这是一种高明的营销,而且不用花一分钱。万达是一家提供多种产品和服务的综合型企业,万达需要标志性的音乐去为公司的形象作代表,这既是广告,也是很好的营销。这种音乐既是中国本土的,也是国际的。因为万达的营销在快速走向国际化。
把王健林的歌喉作为万达品牌营销的渠道,他的唱歌就成为了整个品牌战略的有机组成部分。王健林是军人出身,对公司的管理很严格,对于熟悉他个人形象的大众来说,他在舞台上一展歌喉,让人耳目一新,带给人们的是惊叹。他的歌喉就代表着万达的品牌。王健林唱歌,本身并不是目的,而是打造万达品牌的一种手段,是他个人品牌的代表。用自己的歌声来唤起对品牌的深层情感和共鸣,这是很有原创性的品牌营销,因为这样的想象力、天赋和歌喉,在公司领导人身上很难见到。
我在中国的业务已经有16年之久,非常了解中国人民对古典和流行音乐的热爱。我看到王健林先生在YouTube上的唱歌视频,非常赞叹他的演唱水平。我希望有一天他能来华盛顿举行一次演出。
(米尔顿·科特勒(Milton Kotler)毕业于芝加哥大学,从师于著名经济学家哈耶克,是“现代营销学之父”菲利普·科特勒(Philip Kotler)之弟,全球顶尖营销顾问公司——美国科特勒咨询集团(KMG)的主席、美国营销协会成员,也是总部位于华盛顿的美中商务发展委员会主席兼创始人,在全球享有“世界营销实战大师”的美名。米尔顿·科特勒先生还担任多家美国和欧洲著名公司的独立董事、乔治华盛顿大学特别顾问、芝加哥大学客座教授、沃顿商学院客座教授、西北大学凯洛格商学院客座教授、中国清华大学客座教授。被列入了美国的Who's Who。米尔顿·科特勒先生也是一位驰名的小提琴家,目前是华盛顿交响乐团的主席。)