类“返佣”模式 与独立性原则相悖

　　据中国证券报报道，第三方理财机构一般按产品类别向产品供应方收取不同费率，这种以获取销售佣金为主导的模式，使得第三方理财行业普遍存在销售误导;激烈的竞争甚至导致很多“飞单”、“返佣”出现在正规金融机构，造成了诸多不规范的行业行为。

　　在南方周末的报道中称，在私募股权基金项目中，管理人和投资人通常采用所谓“二八法则”进行利益分配，即管理人除了定期(一般为半年或者一年)向投资人收取募集总额的1%—2%左右的管理费外，还会对利润超额部分收取一定费用。这笔费用只有在项目最终实现盈利后才会产生，此时管理人会收取20%利润作为额外报酬，其余本金和剩下的80%利润部分则由投资人按照出资份额平分(具体数额可由双方协商)。

　　其中管理费作为管理人(天津悦榕)的固定收入，主要用于支付基金运营的各项开支。在悦榕基金中，诺亚作为第三方销售公司和财务服务公司，其收取的服务费正是从该管理费中扣除。

　　这一类似“返佣”的收费模式意味着诺亚的收入主要来源于管理人，而非自己名下客户，基金管理人才是诺亚的“衣食父母”。

　　一份关于悦榕基金的审计报告显示，自2010年7月16日至2013年10月31日三年多期间，悦榕基金总体费用支出约为1.0166亿元，费用支出主体(即GP管理费，按合同基数2.5%计算)为9736.7万元，占总支出的96%。

　　在这近亿元的管理费中，作为基金实际管理人的天津悦榕获得的管理费收入约6600万元(基数1.5%)，诺亚则获得约3100万元，占管理费总规模近三成(基数1%)。

　　“这还是2014年前的数据，若算上2014年、2015年、2016年的费用，诺亚实际获取的收入远不止这些。”投资人的委托律师何立志表示。

　　当时诺亚和悦榕与投资人签订了风险告知书并进行了合格投资人认证，投资人理应知道可能承担的亏损风险。不过，多位投资人表示，虽然合同中指明诺亚为其财务服务人需收取一定费用，但均不知道是如此高额提成，直至投资人向悦榕方面强烈要求进行财务审计后，才得知此事。

　　不过，何立志也表示，投资人确实存在一定的失察责任，例如在合同签订的时候，他们并未尽到严格审查的义务，导致对合同条款理解不清，项目程序不明。

　　分析认为，诺亚财富这种类似“返佣”的收费模式，意味着其收入主要来源于管理人，而非自己名下客户。在此制度激励下，诺亚等第三方财富管理机构与管理方通过管理费分成形成利益捆绑，与其应有的独立性原则相悖。

　　汪静波：红杉沈南鹏的知遇之恩与股价压力

　　资料显示，沈南鹏是红杉资本中国基金创始及执行合伙人。沈南鹏的慧眼成就了三个美丽的女人，包括电视节目主持人李静、乡村基李红和诺亚财富汪静波。

　　据《投资与合作》报道，2010年11月10日，诺亚财富在美国纽约证券交易所(以下简称“纽交所”)正式挂牌。挂牌当天，汪静波和公司的高管、沈南鹏、何伯全、章嘉玉一起参加了敲钟仪式。

　　从美国回到香港后，沈南鹏在微博上写道：“在诺亚的纽交所上市仪式上，汪总和其他几个共同创始人拥抱在一起，流泪了，感人的一幕，创业艰辛，成功来之不易。这比当天股票涨多少更让我印象深刻。”这条微博展现了沈南鹏对汪静波的肯定，也展现了汪静波一路走来的艰辛和不易。

　　沈南鹏与汪静波的结识颇有戏剧性。汪静波回忆说：“当时只是与沈南鹏的一个下属比较熟，偶尔聊了一下我们的情况，消息传到了沈南鹏耳中，他马上给我打了电话。”当时汪静波正在上海伯特曼宾馆开会，电话挂断后一个小时，沈南鹏就出现在了汪静波面前，在交流了十分钟后，这笔投资就敲定了。

　　双方之所以这么快一拍即合是因为沈南鹏一直在关注诺亚财富。沈南鹏说：“我和我的团队在过去一年中非常关注理财市场，这是个规模越来越大的市场，而市场上提供独立理财服务的机构非常少，基本上只有存款加股票两种方式。”当然，见面伊始，汪静波优雅且不张扬的个性也吸引了沈南鹏。很快，红杉资本500万美金就打到了诺亚财富的账户，而那时的诺亚财富还是个名不见经传的小公司。吸引到红杉资本的投资，也让诺亚财富成为了业界关注的焦点。

　　诺亚财富的成功上市，再一次印证了沈南鹏精准的投资眼光。这是沈南鹏第一次投资非实业项目，同时，也是国内首例PE注资非实业投资。

　　但对汪静波有知遇之恩的沈南鹏，却在2015年被媒体曝出对诺亚财富股价不满。

　　据投资时报2015年2月报道，诺亚财富上市后，虽然发展速度加快，但利润的增加并没有带来股价相应的上涨，这逐渐令股东方的沈南鹏不满。

　　数据显示，诺亚财富2010年上市发行价格每股12美元，高出预测区间价的最高价格。上市首月股价最高达20.32元，而2015年2月，诺亚财富股价为23.29元，这期间该股股价也并未有明显涨幅，股价走了个V字形。截止2016年12月2日，该股收盘价23.89元。

　　至此，沈南鹏对汪静波的知遇之恩及沈南鹏对股价的不满，对诺亚财富产生了压力。

　　歌斐资产：证监会处罚后规模的狂奔

　　据国际金融报报道，歌斐资产成立于2010年3月，其在成立之初推出的第一个业务板块是私募股权母基金业务。当时，不少诺亚的客户因PE门槛过高而止步，又或者配置PE过度导致资产配置中的高风险产品比例过高。歌斐资产敏锐地把握到客户需求，推出了私募股权投资母基金(PE FOF)和后来的S基金(指专注于私募股权投资基金转受让的基金)，一举解决了私募股权投资(PE)的几大问题--风险高、投入大、流动性差。

　　这些创新金融产品获得了投资人的热烈追捧，在4年多的时间里，歌斐私募股权母基金板块的业务规模已经达到80亿元，参与投资了40多个子基金，成为中国规模最大的私募股权投资母基金，覆盖着代表产业未来的TMT(电信、媒体和科技)、医疗健康等多个领域。

　　2013年4月，歌斐创新的"S基金"实现一个月内成功完成5亿元募集额度。S基金二期更是受到了投资者的热捧，短期内募集完成15亿元额度，客户认缴额度更是将近30亿元。

　　2014年初，针对客户的海外资产配置需求，歌斐资产又推出了美元母基金，仅用3个月的时间就募集了1亿美元，该只基金是国内母基金募集的第一只大额美元母基金，不仅如此，歌斐资产团队还将把其中部分资金配置于投资海外项目的海外基金管理合伙人(GP)。

　　据可查数据显示，2012年至2015年歌斐资产管理规模分别为，逾75亿元、310亿元、497亿元、867亿元。

　　据澎湃新闻2015年报道，2015年2月6日，证监会通报了对私募基金现场检查的结果，决定对包括歌斐资产在内的3家机构采取了责令改正的行政措施，要求限期整改并，对其他6家管理人发布监管关注函。

　　据财新网2015年3月的一篇报道称，歌斐资产截至2015年3月底的资产管理规模为500多亿元，且这500多亿是经过4年发展时间才达到的。截止2015年9月底，该公司规模已近800亿。

　　2016年年初诺亚财富发布2015年报，年报数据显示，歌斐资产管理规模达867亿人民币。诺亚财富2016年二季报数据显示，截止2016年6月30日，歌斐资产管理规模突破1000亿。

　　据环球网报道，今年10月24日，国内著名私募股权基金、同时也是诺亚股东之一的红杉资本中国基金正式宣布参股诺亚财富旗下全资子公司歌斐资产，对其进行战略投资。此次战略合作目的是进一步提升歌斐的投资能力，为其更好地服务国内外高净值客户奠定坚实基础。

　　从4年发展规模500亿，到6个月时间增长200亿规模。有分析指出，歌斐资产管理规模如此“突飞猛进”或许正是因为上述沈南鹏对汪静波的知遇之恩及沈南鹏对诺亚财富股价不满产生的压力感。